2006-6-3 来源: 经济视点报() 网友评论篇
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④妖魔化的危机
2005年2月份下旬，一场关于“苏丹红”的危机迅速席卷全国。据媒体报道，事件出现后，广东出动上千人全城追捕，其声势之浩大，足见该事件影响之深。
然而，随着调查的深入，涉红源头一度指向了河南驻马店豫香调味品食品有限公司(简称“豫香”)。
指认“豫香”为罪魁祸首的证据是，一家被质疑为肯德基“苏丹红”源头的宏芳香料有限公司向媒体证实，该公司的问题原料可能是使用了安徽义门苔干有限公司提供的含有“苏丹红”原料所致。
而安徽义门苔干有限公司则表示，问题辣椒粉都是从河南驻马店豫香调味品食品有限公司进的。
一个有趣的现象是，后经郑州某媒体调查，“豫香”生产的辣椒粉使用的是广州田洋食品有限公司生产的“田洋”牌辣椒红一号食品添加剂。
在这“前有因后有果”的完整链条中，却偏偏走到河南企业这一环，就下了结论。不能不说是对河南企业的偏见。
2004年的平舆“黄花菜事件”，与此也有着相似之处。当年3月15日，沈阳发现了有毒黄花菜，随后卫生部向全国各主要产地发出了禁止使用焦亚硫酸钠加工黄花菜的通知。
河南平舆立即成了关注的焦点，后经卫生部再次发出通告，证实平舆黄花菜并没有毒。在国内众多的黄花菜种植基地中，媒体却单单把目光投向了平舆，甚至在全国掀起了狂潮。
从驻马店“豫香”到平舆“黄花菜”，从“豫花”面粉湖北蒙冤到原阳“毒大米”；以及无中生有，借十三香而故意炒作的恶性事件。如今，这在业界已经成了一个标志性符号，甚至是某一类型事件的代名词。
从对河南人的妖魔化到对河南企业的妖魔化，这已经成为了河南人和企业不得不面对的困扰。
河南省社会科学院经济学研究所所长谷建全接受媒体采访时认为，河南是一个农业大省，是粮食和副食品行业聚集地之一。之所以出现这种人为诬蔑河南产品形象的现象，有两个原因需要注意，首先是企业的自身行为。河南副食品企业起步较晚，在市场化的运作过程中，对市场态势的把握缺乏成熟的运作手段和应急机制，导致问题出现后，不能迅速消除影响；另外一个问题，就是前几年河南形象被恶意破坏的影响还没有从根本上消除，被反映到了经济领域。
对企业来说，在强化自身质量的同时，更应学会危机攻关。增强应付突发事件的能力，在危机发生时，力争能把损失降到最小。
⑤豫企新机遇
2005年，中部崛起成了最为时髦的话题，在这个话题中，经常被提及的两个关键省份是湖北和河南，因为二者都跃跃欲试，争作中部崛起的龙头。
抛却中部崛起的地域之争，“中部崛起战略”在2005年初两会通过的《政府工作报告》中被明确地提了出来，已标志着我国区域发展战略格局从单元战略转向多元战略，从单体战略转向整体战略，一个“联结南北、启动东西”的战略格局全面形成。
河南省省长李成玉在接受凤凰卫视采访时表示，促进中部地区崛起，是中央着眼于区域经济的协调发展提出的重大战略举措。目前，河南既有多年发展形成的积累，又在由东向西的产业转移中处于“桥头堡”的位置，加上国家政策的支持，我们对发展前景充满信心。
在被问及河南将在中部崛起中扮演什么角色时，他表示，保证国家粮食安全，加快推进工业化。
而激活内资也将成为这届政府的一个工作重点。
在过去的2004年，河南经济能保持13.7%的增长速度。李成玉认为，这主要是社会资金支撑了经济增长。他特别提到说，过去河南省一些地方有些人赚了钱，就把钱拿到沿海去投资，现在鼓励非公有制经济发展，大量资金又回到家乡来了。这就是多元化的经济结构启动了民间资本，拉动了经济发展。
政府的主观愿望并不能带来经济的必然发展，而产业的转移则为豫企的发展提供了难得的机遇。
截至2005年，河南的服装业发展的迅猛势头已超过了沿海，河南女裤的生产，占据了全国女裤的半壁江山。并已开始渐渐出现“河南造”的女裤知名品牌。
“这都是沿海不做了，咱内地才把这些行业接过来了。”一业内人士认为，这是产业转移的必然趋势。
而且这种转移，还出现了区域性集中的趋势，如商丘夏邑县会亭镇的打火机，占到了全国年产量的70%；长垣的起重机，形成了相对独立的产销研一条龙经营模式，已辐射全国的起重设备集散地。
而在未来，郑州的交通也将更为便利。到2007年，河南
