传说中的“涨停敢死队”永远是市场焦点,江湖高手前仆后继,最初的“老大哥”已渐渐被人遗忘。
银河证券宁波解放南路营业部就是被誉为“涨停敢死队发源地”的地方,一个在熊市中傲视群雄的证券营业部,曾引得无数英雄蜂拥其间;但在这波牛市行情中,它却风光不再,甚至几乎销声匿迹。
一家营业部交易额约占当地1/7强
“涨停敢死队”最风光是在2001年到2002年大熊市里,那也是银河证券宁波解放南路营业部大放异彩的时刻——它就是“涨停敢死队”发源地。
2002年银河证券宁波解放南路交易额近85亿元,利润为800多万元,这两个数字均比排名宁波第二的营业部高出1倍。当年宁波市27家证券营业部、7家证券服务部加起来,股票基金交易量不过690亿元,解放南路这一家就占了近1/7。如今,在上海证券交易所2007年1到9月的宁波地区交易额排名中,银河证券宁波解放南路营业部已经掉到了第三。
如今,坊间闻名的涨停大军已经转移到国信证券深圳红岭中路、天一证券宁波解放南路营业部、光大证券上海张扬路营业部等地,但他们中间的很多队员都是从银河证券宁波解放南路成长起来的。
涨停敢死队手法老辣
总经理沈光辉见证了银河证券宁波解放南路的兴衰——营业部数次易主,从农行信托下属,后来转到长城信托名下,最后划归银河证券。与其他营业部老总频繁流动不同,在这段漫长的岁月里,沈光辉始终与营业部在一起。
回忆起当初的涨停敢死队,沈光辉还清楚地记得他们的常用手法:
第一道步骤:每天收盘后把操盘软件打到每日涨跌幅排行榜,大盘向好时,他们一般会找涨幅大于2%股票,大盘调整时候选个股要强于大盘。假如目标个股是某一板块的热点群体,则更适宜操作。初步发现A股、B股和C股。这是第一次筛选。
第二道步骤:再用操盘软件调出股票量比排行榜,搜索哪些量比放大超过1倍以上股票,越大越好。然后结合第一道步骤筛选出符合两道步骤个股:A股、B股和C股拿来进行排名对比,确定几只候选股票是否也在量比排名之中。如果没有就立刻剔除。如果A股、B股和C股也同时出现在量比排行榜中,则做第二次确定。
第三道步骤:打开A股、B股和C股日K线图,判断其走势是否处于底部末期,或上涨阶段初中期,如果确认,就可第三次确认。如果处于上涨阶段末期,或已经处于三个波段上升后的盘头阶段,就要剔除,如果还在下跌阶段,则更要剔除。这样一来,又淘汰几只股票。
最后确定:如果只有A股满足前面三道程序,“涨停敢死队”就会打开周线图。如果A股周线也在盘底末期,或者上涨初期,则第二天立即以较大仓位(通常大于60%)在第一时间强力买进。如果大盘在下跌过程中,则一般以小于20%的仓位快进快出。
熊市淬炼短线高手
面对理财周报记者对银河证券宁波解放南路营业部没落的质疑,沈光辉一笑了之,笑容里带着一丝不易察觉的无奈。“以前因为媒体的曝光太多,使营业部出尽风头。很多客户不爱抛头露脸,操作手法都被记者写出来了,你叫他们怎么再做下去?”
曝光始于2003年2月15日,《中国证券报》登载了一篇专门披露银河证券宁波解放南路营业部“涨停板敢死队”情况的文章。文章登出后,证监会驻宁波办事处就组织了专人对营业部是否涉嫌违规进行了专项调查,虽未调查出违规事件,但表示将继续关注此事,并告诫营业部要杜绝违法违规行为的发生。
之后圈内人士传言银河证券宁波解放南路营业部“涨停板敢死队”开始分崩离析,有的移师同在解放南路上的天一证券,有的南下发展,有的进驻上海,最后只留下几位与营业部总经理沈光辉私交甚厚的大户留守……
一位中户室的投资者告诉记者:“当初经过媒体的曝光,大家都知道了所谓的‘涨停敢死队’实际的资金也就不过五六千万,但有时封单的资金过亿元,就是有人融资,现在这些都做不了,所以这里的涨停敢死队已经很难呼风唤雨了。”
而私募基金操盘手李育雄对于银河证券宁波解放南路营业部没落的原因说得颇为中肯:解放南路出名是前两年。他们做短线成功,除了水平高,也和行情有关,市场一直走熊,不确定因素多,做长线容易从头到尾捂死,但牛市来了,终究是炒股不如捂股。股市人都明白一个道理,什么东西被关注多了,可能就要盛极而衰了。
“营业部为什么不再找一些有实力的客户呢?”理财周报记者问沈光辉。
“一方面,宁波的地域性限制束缚了营业部壮大,我们这根本不可能像深圳、上海、北京那样吸引那么多机构投资者。”说到这


