2007-7-4 9:33:00 来源: 第一财经日报() 网友评论篇
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在泰国，贷款业务增长最快的部分是信用卡业务。在2006年3月份泰国的信用卡发卡总额达到了1020万张，这个数字在2001年年底只有260万张。同样居民住房贷款也增长迅猛。
信用卡的泛滥可能会引发另一个问题，那就是民众的负债变的过于庞大，而一旦此时经济出现问题，那么波及面将会很大。截至2006年3月，泰国的信用卡未还款余额达到了1440亿泰铢，较2001年底大幅上扬了525%。其实政府之前就已经考虑到这个问题，泰国央行曾在2002年规定只有月收入达到15000泰铢以上的人才能申请信用卡，不过这个规定在当年就被废除。
游资蕴含风险
泰国经济的恢复让外资也开始重新对这个国家产生了兴趣，对于泰国经济来说这应该是一个好消息，因为投资正是现在的泰国所需要的。不过对于这些流来流去的钱，泰国政府依旧感到苦恼，当年外资大批撤离导致了泰国经济一落千丈，而现在大量涌入的外资则带来泡沫危机以及泰铢的升值。在很多时候，泰国更倾向于认为这是一个威胁。
泰国证券市场最近的走势也在很大程度上见证了政府的担忧。最近几个月泰国的股票市场波动性开始大幅提高，这其中大多伴随着泰国在金融政策态度方面的反复。政府无疑知道金融开放是必经之路，也知道政府的角色到底是什么，但是在具体的执行上还是犹豫不决。
泰国政府的担忧在很大程度上还因为泰铢最近的迅猛升值，这将损伤泰国的出口业，并且他们认定一些外资进入泰国本意就是押注泰铢升值。泰国在1997年7月2日放弃固定汇率制度。在2001年到2004年之间，泰铢对美元都是保持稳定而缓慢的升值，从2001年的平均44.4泰铢兑1美元到2004年的平均40.2泰铢兑1美元，不过最近泰铢兑美元开始加速上行，2006年均价达到了37.9泰铢兑1美元，而截至4月18日，2007年的均价为33.89泰铢兑1美元。
我们不能怀疑泰国在经济危机之后取得的成就，毕竟在经济危机爆发之前，泰国有一半的人每天的生活费用在2美元以下，而现在这个比例降低到了29%，1.5%的失业率也足以让他们骄傲。不过与其说泰国已经真正走出了危机，倒不如说刚刚修补好了伤口。
该国仍然需要对任何可能引发危机的线索极为关注，因为亚洲本来就是一片充满任何可能性的土地，上次危机就是在没有任何征兆的时候爆发的。
思考一:金融全球化是一场危险的游戏？
十年前，中国尚未广泛融入全球金融体系，那场发端于泰国的金融危机，十年来在中国只是不断被提及和反思的“教科书”。
但十载倏忽而过。危机如再次出现，中国还能独善其身的想法已显幼稚。随着经贸合作更密切、金融开放更深入、金融市场联动趋势更明显，中国作为重要一环已牢牢嵌于全球金融链条中，现在任何人将不得不站在这样的角度和高度来分析中国与世界：
中国金融调控政策是否会影响全球经济本轮周期？人民币扩大汇率浮动区间会否推动亚洲货币升值？A股大跌还会不会对华尔街带来下一次影响？1.2万亿外汇储备的动向牵动全球货币市场多少神经？
危机传导“网”
在享受世界货物、资本以及人才全球化流动的同时，一国将不可避免地分担世界其他地方传导而来的风险，同时也成为危机传导及放大的一环，甚至还可能成为危机的源头。
近十年来，国际金融体系演变的一个重要特征就是：金融机构的国际化扩张和全球化经营愈演愈烈，在织就全球金融一体化网络的同时，也编织了一条影子网络，这就是全球金融危机的传导链条。这个网络在发达国家之间、发展中国家之间乃至两者彼此之间盘根错节、不断深入，而中国，已然身处“网”中央。
为分散风险，金融机构不断强调地域全球化、业务多元化，但我们越来越发现，金融机构的全球扩张和跨国并购，分散了个体和功能上的风险，却积聚了系统风险或是为将风险转移到他国打通了渠道。
香港证监会前主席、亚洲金融危机的亲历者和当时的政策制定参与者沈联涛，本月在《财经》杂志撰文指出，“亚洲金融危机引发了对盲目市场全面开放和自由化是否正确的争论。”
据彭博社统计，1996年全球金融机构并购只有791亿美元，10年后这一数字增长了11倍达到9025亿美元，而这一时期跨国并购则从3亿美元猛增了1000多倍达到3595亿美元；1996年发达国家之间的金融机构跨国并购占所有并购的比重为0.3%，10年后则翻了十倍升至30.3%，更值得关注的变化则是，发
