2007-7-1 13:11:00 来源: 经济观察报() 网友评论篇
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11月1日，政府关掉了16家银行并将更多的银行放在监控范围内。但不幸的是，由于缺乏对存款人赔偿的明确说明，这个冒冒失失的决定让很多人惊慌失措。
要想成功恢复印尼的银行产业需要持续的紧缩措施并保证卢比不再继续下滑，还要解决外债问题。印度尼西亚似乎一直被笼罩在金融危机的阴影中，就算10年后的今天，改革并没有起到除病根的功效。
韩国：更加明白金融业
危机发生前，韩国的工业化战略在于培育大集团，将居民储蓄转做投资扩张，并转型成新型出口市场。受这一战略影响，韩国主要的大企业过度依赖银行贷款。而高负债率运营及低利润致使这些大集团非常脆弱，只要现金流稍有差错，顷刻间，集团就会垮掉。当大企业倒闭，金融机构手上就只剩下一堆坏账。
韩国危机的直接诱因可以追溯到企业过度负债、脆弱的银行系统及外币资产及负债的到期日错位。而国内的金融机构疯狂借短期外债并投资长期高风险资产。危机过后，韩国取消了资本账户转移的所有限制。
韩国金融业包含三个群体:中央银行、存款银行(包括商业及特种银行)以及非银行类金融机构，包括发展、储蓄、投资、保险等机构。
1997年12月4日，韩国接受了IMF的155亿特别提款权的援助计划，准备进行宏观经济调整及结构性改革，并恢复韩国市场的信心及偿付能力。计划包括3个方面：首先通过重组并向银行注资以解决坏账堆积问题，并改善薄弱的资本根基；其次通过加强金融系统的管理增强银行系统的商业化进程；最后，执行一项针对大型企业的重组计划。
同时，1997年通过的法案也增强了韩国央行的独立性，并通过金融管理委员会巩固银行业的监管。
韩国能从这次危机中学习到的，或许就是提高对金融产业重要性的认识。自上世纪60年代追求经济发展，韩国一直忽略了金融业的基本功能，信用调查被遗忘至脑后，金融业仅被看做实业的支持部门。
