2007-6-19 16:47:00 来源: 三联生活周刊() 网友评论篇
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丁力几次称赞孟欣的才华和强势，他说:“有些人一眼看上去就是干大事的。”丁力说，8月21日，在和“同一首歌”沟通的前期工作基本谈妥后，宝鸡和“同一首歌”方面进行了更高规格的碰面。经过6个月努力后，他才第一次见到了孟欣。
“很多原先谈不下来的地方，见了孟欣就解决了。”丁力说，因为宝鸡的“同一首歌”是作为“省亲祭祖大会”的开幕式，宝鸡市领导想在演唱会正式开始前加一个10到15分钟的开场，由宝鸡市委领导和几个参加会议的全球华人代表致辞，但是在“同一首歌”开办6年来的演出历史上从来没有过这种形式，之前跟他们谈的人一直表示“恐怕有难度”，“要请示领导”，“结果，孟欣只大概听了一下，马上表示，‘这个没问题，我们全力配合’”。
9月6日的演唱会也是如此。很多事情等着孟欣来定，而孟欣直到9月6日的下午才到现场。一名官员说:“孟欣来之前，很多东西都没定下来。比如，演唱会中间上去讲话的嘉宾，有谁，没谁，第几个讲，安排在哪个节目后面。甚至演出歌星到那时候还没有最后敲定，现场也很乱。我们手里都捏了把汗，政府为此投入那么大，生怕最后哪点顾及不到，出什么纰漏。”
孟欣到了之后，忙乱的现场很快有条不紊起来。“孟欣一只手拿着演说辞撰稿，然后告诉4个导演怎么做怎么做。”这名官员说，“我们都很佩服。‘同一首歌’团队这么仓促，但是事情做得很好。”
的确，目前恐怕仍没有哪个团队有“同一首歌”如此丰富的经验，从2000年到现在，“同一首歌”办了上百场类似这样的演唱会了，这在很大程度上归功于它的掌舵者孟欣。
一名圈内人士说，对孟欣而言，2000年是个意外。她落选央视春节联欢晚会的总导演，但她收获了一个更大的舞台。和前者比，“同一首歌”看上去要有更大的自主权和更广阔的市场，在那些很少能和国内一线明星直接面对面的二线城市，“同一首歌”给它们带来的震动和欢乐可能还要更甚于前者。“同一首歌”更像是流动的“春晚”，它让地方城市以倾城之力来过这个“节”，它让原本默默无名的二线城市获得注意力，沉浸在“一夜成名”的美妙想象里。孟欣的助手说，“孟导也更乐意让人看到这一点——就是‘同一首歌’所蕴含的社会能量”。
到2002年孟欣已经把“同一首歌”办得很出色了。它是央视上升最快的品牌之一。2002年的拍卖足以显示了这个品牌的影响力和含金量。“同一首歌”在那一年以2020万元和4540万元的价格卖出了独家特约广告时段和全部广告资源独家代理权。那场别具一格的拍卖会办得更像“同一首歌”主题的大卖场和家族大联欢，很多在“同一首歌”的每次演出频频出场的歌星悉数登场为“同一首歌”叫卖。
孟欣的助手说，在“同一首歌”一年的几十场演唱会中，“走进高校是一类，大约有4到5场;赞助性的，4到5场;纯企业合作的，4到5场;和大型活动筹委会合办的，2到3场，海外演出，2到3场”，剩下最多的类型是“走进地方”。
1999年拿到“全国优秀旅游城市”牌子的宝鸡从2000年开始一直为它的城市定位而苦恼。西安和延安的旅游业在很长一段时间内抢尽了他们的风头;宝鸡想突出“炎帝诞生地”的声名，但全国还有湖南株洲、湖北随州和山西、河南的两个城市都在打这个主意。宝鸡急于策划一场声势夺人的活动和办一场热闹非凡的演唱会把宝鸡的品牌打出去。
2004年，“全国森林旅游博览会”在宝鸡举行。宝鸡市政府第一次有人提出请“同一首歌”的建议被当时主管工作的副市长否决了。知情人说，这位副市长更喜欢“东方歌舞团”这类传统的表演项目，当然更重要的原因，“他觉得‘同一首歌’要价太高，也不好谈”。
绕圈圈
很可能2004年“全国森林旅游博览会”的失利使2005年宝鸡的注意力再度放到“同一首歌”身上。“森博会”演唱会由北京的一名演出商承办，这台耗资300万元的晚会不仅经营惨淡，效果和反响也让人失望。
宝鸡市由此意识到，“同一首歌”最有价值的“资产”也许不是孟欣不是它的品牌，也不是它的明星，而是央视。和它合作，能在央视一套获得一次播出机会，在三套还有三次轮播的机会。知情人说，大家认为，和在央视任何时段同等时间的广告费相比，这笔投入只要不是大到离谱都不算吃亏。更何况，地方政府毕竟不是企业，没有比一台演唱会这种形式更理想更合乎规则的广告载体。
一旦步入实施，宝鸡才发现，尽管是自己出钱，但主动权完全不在自己手里。比那位副市长想象的还要“不好谈”。
跑到北京的筹办小组3月份就一直在绕圈圈，始终无法切入正
