团队计酬:直销企业难咽的"苦果"

业内人士指出，转型不仅工作量巨大，还需要克服不小的阻力。首先，团队计酬的取消必然遭到高级销售人员的抵制。有人计算过，团队计酬取消后，销售收入一旦转为固定津贴，高级销售员的年收入将只能达到此前的1／7.这种收入上的落差很容易引发销售人员的抵触情绪。其次，固定津贴的支出，在一定程度上将降低公司的利润，这对本意通过直销达到减少销售成本的企业来说也是一个考验。也许正是基于这些原因，这些“转型企业”在12月份以前的转型期间还是默许了“团队计酬”方式在暗地进行。看来，更好的符合国家规定，同时保持公司业务得以稳步发展，他们还需要找到更加两全其美的办法。

尽管如此，政府对传销的打击决心与保持正常社会及经济秩序的底线使得直销公司没有其它选择。截至今日，安利、玫琳凯、如新、康宝莱等外资企业已经向商务部提交申牌材料。哈药、万基、健康元、珍奥、新时代等国内企业也都已经通过了各省级商务部门的验收和推荐，个别企业的申请材料已经由省级商务部门提交到国家商务部。直销市场交战正酣，获得牌照不易，获得牌照后新型的直销模式对公司的发展也将是一个挑战。

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