我国有句俗语叫“一只老鼠坏一锅汤”,这句话非常适用于企业品牌或个人品牌的塑造过程。例如,对于钢构企业来说,如果有一名焊工因疏忽,某段钢梁没有焊接到位,造成整个工程坍塌,那么这个事故对于企业来说将是致命一击,如果再加上企业危机公关失败,那么企业倒闭将是必然的。对于个人来说,生命中某个时期的一个污点很可能会是一生的羁绊,所以,个人与企业都要走好自己的每一步路。秦池集团因为勾兑酒致使整个企业轰然倒塌,三株口服液因为常德人命案走上灭亡之路,这样的例子举不胜举,时刻警示企业必须对自己的每一步慎重,否则,企业顷刻之间就会一命呜呼。“从小偷针,长大杀人”,这关于个人发展的警世俗语,它告诉人们,人的一生要防微杜渐,不能让一点点小的事情腐蚀自己的品牌,进而让自己的品牌变质。三国时期刘备说过:“不以善小而不为,不以恶小而为之。”这对于企业品牌塑造和个人品牌塑造来说,永远都是一条值得深思和借鉴的真理。
因此,品牌塑造需要一生一世,不能有丝毫疏忽和麻痹,更不能在做“恶”时心存侥幸,例如,南京冠生园“中秋月饼陈馅事件”的曝光及其企业的随后破产,对现有企业来说永远是个警钟;贪官及其他案犯的最终下场对于个人来说也同样永远是个警钟。对于个人来说,一生一世指个人从出生(即摇篮)到死亡(即坟墓)的全过程;对于企业来说,一生一世指企业从诞生、发展、成熟、衰退、灭亡的全过程。企业由人构成,企业的一生一世也是由“人的一生一世” 构成;企业品牌由企业全体员工的个人品牌构成,企业品牌的发展离不开个人品牌的发展。个人品牌需要一个人用一生一世来塑造,企业品牌也需要企业用其一生一世来塑造。
“生命不息,品牌塑造不止。”
“在摇篮与坟墓之间,品牌塑造需要一生一世。”
这两句话意义相近,对于个人和企业来说,都是颠扑不破的永恒真理。
“明天如何我们不能知道。”一句歌词也许能够表达营销的不确定性,但是我们可以相信,中国的本土化营销在借鉴了伟大的西方理论之后,将会变得更加生动,更加能够贴近我们的消费者。
关键词
低成本营销
原国家经贸委曾提供这样一组数据,我国中小企业已经占全国企业总数的99%,这些中小企业不仅本身之间存在激烈的竞争,而且在加入WTO后,外国的中小企业也对我国市场虎视眈眈。怎么办?退不是办法,进又有风险。此时,如何降低企业经营成本、增强企业竞争力等议题开始摆上桌面。
近几年来,在产品营销推广与品牌运作上,面对中小企业的焦虑不安,营销专家提出了低成本营销的概念,这主要指一方面中小企业要最大程度地规避市场风险,充分整合起各种有利于自身的社会资源,以求得企业与产品生存的机会;另一方面要通过产品的精耕细作在某些局部区域市场建立起自身的宣传网络和资源优势,进而延伸品牌带来的影响。但好钢要用在刀刃上,资金有限的中小企业在实际操作中,又该如何降低市场经营成本呢?
选好市场切入点
低成本营销,顾名思义就是力争用尽可能小的投入来获取最大可能的产出回报,让有限的资金通过营销手段和市场资源的充分整合,裂变成巨大的核能效应。因此,在正式启动市场时,不能凭主观臆断紧盯着消费需求旺盛的中心城市,而应理性分析,慎重选择。近几年来,许多医药保健品纷纷沦为各地新闻传播媒体的“打工仔”,哗哗的资金滚出去,一段时间下来却不见市场回报,于是当初的雄心万丈到最后就变成偃旗息鼓,真是可惜。
因此,选好市场切入点,首要关键应了解当地的媒体分布,商业、医药等相关渠道的网络运行质量以及消费者的消费心理和消费层次在医药保健品选择中的个性化需求,只有这些理顺了,才能做到有的放矢。
扬长避短或避实击虚
既然是低成本运作,就要凸现自身的市场运作优势。由于实力和推广资金的限制,就要考虑如何把钱用在刀刃上。如果企业实力不够强大,尽量少上或不上电视,而把广告费用投入在平面媒体组合上,文字内容相应要出奇制胜,具有杀伤力、冲击力、煽动性、诱导性。同时在终端运作上,要有创新举措,避开热门零售终端,实行重心下移的策略,在周边区域稳扎稳打。
执行力与意志力的结合
一个产品要在市场上做到长远稳固发展,靠的是什么,应是对市场敏锐的眼光和精确的把握!无论是战略战术的制定与落实,还是方案的监控与跟踪,都要体现出一种细致、扎实、严谨的作风。面对激烈的竞争和挑剔的市场,不应该凭经验、资历做重复以往的方案,也不凭炒作、夸大做策


