沈青:首先谢谢大家的掌声,因为我刚才讲了,我特别喜欢游泳,如果我们在座的有哪一位有这种兴趣的话,我是欢迎他到大海里去游。我曾经邀请过王石,他们说登山可以,打高尔夫也可以,但是游泳不行,我说我能经得住五级风浪,在市场中,能经得住冒险的人,往往能够成大事,谢谢大家!
25号我和希望集团还有汇源果汁在北京经济学院有一个论坛,他们办的是一个总裁班,主要是请一批全国有名的老总来进行交流,今天正好有这么一个机会,跟我们在座的市场第一线的营销的总监,和营销先锋们交流,这是非常有意思的事情。因为市场经济实际上就是一个营销经济,我们企业一分一分的钱,一块钱一块钱的钞票,都是靠我们的营销人员把它挣回来的。所以说企业的生命线是什么呢?过去有一句误导,说产品的质量是企业的生命,实际上营销才是企业的生命。产品质量是企业的产品的生命。所以我们在座的每一位人,都是市场经济下的弄潮儿,也是中国市场营销的先锋。因此,每一个企业的经济效益,都是来自于你们辛勤的劳动,和这种杰出的智慧。在这里向你们表示感谢,谢谢!今天都是藏龙卧虎,我们台下坐的都是非常优秀的人才,各行各业里面优秀的精英。因此我这里谈不上演讲,只是和大家做一个交流,在这个交流的过程当中,我的有一些观点可能是比较另类的,还有不足的地方,也请大家批评指正,同时也给大家留下一点时间,跟大家进行沟通,这种沟通可以使我们在具体的问题上可以多一些这样的交流的时间。
今天我讲四个观点,第一个观点就是文化的魅力和价值。这个命题很多人会提出来,销售与文化有什么关系?文化这样的东西是不是一个大概念,有没有具体的效果。在这里我就不展开讲了,由于时间的关系。我把几个观点,给大家亮出来,一会儿再进行案例的分析。第一个观点,就是品牌的最大价值在于与文化的支撑点。一个没有文化的品牌是不长久的,一个有文化内涵的品牌才会有持续的生命力和价值。国际上的麦当劳,可口可乐,咱们国内的长虹,海尔等等,都是充满了文化的魅力。因此它有了长久的支撑点。
第二点观点,越是民族的,就越是世界的。这句话大家都很熟悉,后面还有一句话,这是我加上去的,叫做越是文化的,就越是长久的。你想想看你的企业,生命力更长久一点,你想让你的产品生命力更长久一点,那你就一定要把文化的内涵注入进去,使你的企业或者是你的产品生命力长久话。
第三个观点,就是品牌的核心在于文化的导入或者运用。大家都是在谈品牌,做广告,搞传播,搞营销,但是什么样的品牌需要导入文化,在文化的内涵中,它的生命力是不是可以更加长久。这个我们在后来讲案例的时候,会结合地讲到。
第四个观点,文化在市场中的价值,它主要表现在这么几个方面。第一个就是政治价值。中国的文化有五千年的历史,你讲起来,三天三夜都讲不完,但是我举几个案例给大家分析一下,每个人都会看到文化确实有它独到的魅力。
第一个就是政治文化,运用最好的是毛泽东。第二就是军事文化,运用最好的,就是诸葛亮,在三国演义里面,大量的应用了军事文化,很多的方面他做的非常成功。第三点就是经济文化,我们在座的每一位今天能到这里来,从全国各地,四面八方,包括我也是从深圳来的,我们能坐在这里,得益于改革开放,搞活企业。这个文化是邓小平建立起来的。所以邓小平是中国改革开放的总设计师,因为当时没有总策划师这一说,想来想去,安了一个总设计师的头衔,设计师就是设计服装,设计工艺,设计产品的人,实际上把他的称谓搞低了,他应该是中国改革开放的总策划师。
第四点,城市文化运用价值的体现,在中国首推薄熙来,大连过去是脏乱差,但是今天的大连,是中国最美丽的城市,也是国际上最有名的花园城市,这个城市的文化的变化,和城市的经营,薄熙来在这里面做出了有特色的东西。
第五就是品牌文化,在这里面,我会讲十大给我留下印象的十个案例,或者是十个老板,这个可以跟大家共同分析一下,他们的成功和他们的不足在什么地方。
第六点就是复合型的文化,我们金必德现在在实施和在探讨,在操作过程当中的文化方式,就是复合型的。
在讲这些观点的时候,第二部分,我要重点介绍一下文化在市场中的核心价值,这一点请大家特别注意,我特别强调文化在市场中的核心价值。这里面我首先第一个介绍诸葛亮,他是中国策划里面智慧产业中的老祖宗,但是在那个农业社会里面,封建社会里面,它的智慧是不能用在搞活经济。但是他运用到了军事上,当时刘备只有三万人,带着两个兄弟,一个关羽一个张飞,当时可以说是走投无路,有人给他指点,龙州有一个高人,叫朱德


