2007-6-4 11:03:00 来源: 中国经济周刊() 网友评论篇
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儿以及伙伴劳拉·里斯合作创作的《公关第一，广告第二》和《品牌之源》引发了世界性营销观点的革命。
这些理论，尤其是《公关第一，广告第二》也给阿尔·里斯带来了争议与误读。
“里斯的理论在全世界产生了广泛的影响，但在中国，这个价值则体现在另一个方面—误读。” 北京大学新闻与传播学院副院长、广告学系主任陈刚对在中国的“里斯现象”进行分析说。
陈刚说，现在中国已经有共识了，就是阿尔·里斯再三强调的品牌成为企业竞争的核心竞争力。
他分析指出，在不同阶段，营销传播的任务是不一样的，在1997年以前，对中国企业来说做广告就足够了，在1997年-2006年，必须要做更多的事，影响消费者，让他买我的产品，广告和公关组合的意义开始越来越重要。这个阶段是广告为主、公关为辅。公关和广告在今天具有更重要的价值，在这个阶段更主要的是跟消费者沟通，怎么样沟通呢？广告、公关变成企业必须使用的两个翅膀，依托两个翅膀品牌才能起飞。
此次中国之行，阿尔·里斯反复强调着自己的观点：在建立新品牌先后顺序上，首先用公关建立一个品牌，其次用广告维护品牌。他用比喻解释说，“公关就像是一枚钉子，而广告则像一把锤子。钉子深深地楔进大脑，给人以根深蒂固的印象，而锤子则需要不断地敲打钉子，时刻提醒着钉子的存在。”
中国到底有没有强势品牌？
记者 王红茹
资深营销策划人和品牌管理专家 叶茂中：
“中国没有一个世界级的强势品牌”
所谓强势品牌是相对于市场而言的。在中国市场上，我们拥有自己的强势品牌。但如果我们将这个市场范畴扩大到全世界，那必须承认一个事实，中国没有一个世界级的强势品牌。这不仅是时间积淀的问题，更是观念上的差距所造成的。
很长时间以来，我们的产品都是低质低价的代名词。过去韩国的产品在全世界人眼里也是廉价低质的，但今天韩国涌现出很多强势品牌。韩国人靠什么，靠设计；设计靠什么，靠想象力。所以我们的企业首先要尝试在技术上进行突破、转换思路，用产品说话。
另外，品牌贵在坚持。中国原来有很多品牌的核心价值很好，但是不能坚持，经常在品牌塑造中随风摇摆，今天用这个表达手段，明天用另一种品牌诉求，策略换了，方向换了，核心价值就没了。其实品牌的定位就是有舍有得，定位肯定要牺牲一些东西，然后聚焦于核心价值，只有那些坚持定位的企业，才能成就品牌。
国务院发展研究中心企业所副所长 张文魁：
“中国企业首先要长寿”
中国要打造全球化品牌，目前有两个问题需要认真思考：一是中国本土企业的寿命能不能做成百年老店，绩业长青。企业先要长寿，目前中国很多企业比较短寿，有的民营企业的平均寿命只有两至三年，企业这么短的寿命是无论如何也做不到绩业长青的。二是企业需要做持续的投入，来培养企业自身的品牌。
著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人 李光斗：
“中国的世界级强势品牌正在崛起”
中国是世界上品牌快速成长的最后一块处女地，是品牌可以跳跃式增长的最后宝地。中国的市场很大，有很多有潜质的企业。虽然目前世界前一百强品牌中，还没有中国品牌，但是海尔、联想、蒙牛品牌建设的成功表明我们中国企业有决心、有信心、有能力创造出自己的强势品牌，也证明了中国的世界级强势品牌正在崛起！
目前，在“跨国公司收购蚕食中国本土品牌”的龙卷风中，在“制造业成本不断提高、微利时代加速到来”的情况下，中国品牌到了最危险的时候。但与此同时，中国企业也迎来了品牌建设的最佳时期。中国经济发展之迅速为中国品牌的跳跃式增长带来了可能，中国市场的总容量也为中国的世界级强势品牌崛起提供了绝佳的环境载体。
目前中国的整体品牌竞争力还处于相当弱势的态势，但是对于国人来说，我们更需要的是一颗打造百年品牌的坚定之心，让更多的中国品牌之星在世界品牌之林大放异彩。
建设中国的强势品牌，首先要建立“BRAND BY CHINA”优势。甘于为发达国家的品牌做OEM贴牌生产是没有前途的。中国应该成为新一轮的品牌“发源地”和“策源地”，将发展更多“BRAND BY CHINA”品牌，把中国制造业的优势转移到中国品牌的优势上来。
其次，要实行系统科学的品牌战略规划。一方面，企业要有品牌的战略性眼光，另外一方面企业要有可操作性的品牌战略规划，围绕品牌的核心价值进行科学的品牌建设。
最后，当前要抓住奥运契机。把握
