多年经营体育产业的北京华体联合国际体育顾问公司副总裁黄美群更进一步指出:“如果把整个奥运利润比作一个大蛋糕的话,那么吉祥物等商品的售卖只是其中一小块。按照以往经验,举办一次奥运会都将在三个部分产生巨大利润:除特许商品外,另外两块大得多的蛋糕应该属于体育器材、设施部分和体育场馆基建部分。”
然而记者发现,到目前为止,国内企业恰恰没有充分享用这两块利润更大的蛋糕。
11月10日——正好是奥运吉祥物揭晓的前一天,国家体育总局副局长、中国奥委会副主席冯建中在参观完“2005中国国际体育设施建设与场馆运营展览会”中为数众多、琳琅满目的国外大品牌厂商展区后,对本报记者颇有感慨地道出:“在体育器材、场馆设施方面,中国企业与国外企业相比差距还是很大的。尤其是在技术水平方面,我们要向人家学习的地方还真有很多呢。”
记者在采访国家体育总局体育器材装备中心时,其项目主管孙静也透露:“目前我们许多体育器材,哪怕是撑杆跳用的撑杆、比赛用的自行车、帆船、运动枪弹等,都仍是依赖国外进口。”对此,冯建中副局长也对本报记者说:“中国的体育设施建设市场有极大的发展空间,体育设施建设的发展将会带动 50 多个相关行业的发展。新技术、新产品、新工艺、新管理模式都将大有作为,相关企业也将大有可为。”
中国人民大学的一位教授接受记者电话采访时指出:“中国的部分省市级地方政府在这次历时三年多的申吉活动中能够积极主动参与,充分借用申吉平台提升地方品牌形象,已经是一大进步了。但我们还要清醒地看到,这些省市参与申吉后的终极目标往往还只是停留在奥运吉祥物的相关经营或地方旅游经济的开发层面,很少看到大家去瞄准国外体育器材设施、基建材料等大公司,去真正占领体育产业生态链条中的高端部位。而这方面才是真正检验一个国家整体科技和工业水平的试金石。这也是各级政府领导们应该更多关注的。”(孙晨)


