商业的"右脑"

刚柔并济

有国内媒体的调查发现，在中国企业家眼中，女企业家首先是一个女人，然后才是一个管理者。在所有接受调查的企业家中，同样有60%的男性以及女性企业家认为，女性应该在管理工作中保持女性的性格特征。

该项调查同样显示，女性对于自己与男性的性别差异更加在意，有31.43%的女企业家认为应该在管理工作中淡化女性特征，比男性的回答高出约6个百分点。而事实证明，在成功女性的身上，往往会融合男女两性的气质。

在很多人看来，群邑中国首席执行官李倩玲是一个很强势的女人。看见没有效率的部属，她就会直截了当地说：“你怎么可以这么慢！”她会将下属“谁答应了何事？承诺了什么？何时达成”等记录在案，时间一到就会问，“你答应过我什么，时间到了你该怎么办”; 如果没有合理的解释，半年时间左右，李倩玲就会“直接换人，没有第二句话”。但在李倩玲眼中，女性主管的身份同时又可以很柔软，可以有很多变化。她打比方说，当部属情绪上有些波动甚至掉眼泪时，很多男性主管不知该怎么处理，女性主管就有天生的优势。她说：“要有像妈妈一样的拥抱，姐姐一样的聆听，甚至妹妹一样的撒娇。”李倩玲还会巧妙地利用服装语言传达自己的思想。有一次参加客户会议，她特别希望会议的基调是轻松的，就刻意穿了灰色的百褶裙配衬衫和马夹，彰显出自己“快乐女郎”的模样。

值得一提的是，中国女性在事业上极具抱负。2005年12月，日本博报堂生活综合研究所(Hakuhodo Institute of Life and Living)公布的一项调查显示，在中国16—19岁女性青少年的职业选择中，前5个理想职业中即包括公司总裁(或首席执行官)、高级管理层(或经理)和教师。而日本女孩的前5个理想职业则包括家庭主妇、“空姐”和保姆。对于这些中国女性来说，近年来管理学界流行的一种说法可以让她们对未来更加充满信心。在一些管理学家看来，女性化的领导模式是未来的发展趋势——事实表明，权威型、命令型的男性领导模式即将被人性化、情感型的领导模式所取代，而女性由于具有感情细腻的心理特点，更善于把这一优势融于管理之中，他们常常能取得男人无法想象的成就。

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