民营企业的生死突破，向左还是向右？

编者按：

科学家多从自然灾难中寻求理论的突破，心理学者多从病人的歇斯底里状态中破译人性的真正密码。研究中国企业家群体的精神内涵和行为模式的一个重要的角度就是崩溃。在中国，每年大约有15%的企业事实上挣扎在崩溃的边缘。德隆、格林柯尔倒下的阵痛犹存。只有在崩溃的状态下，企业才能够给我们展示剖面图，会暴露在管理、技术、资本、人性等方面的所有强势和弱势的东西。

为什么许多企业家在不断地给银行、社会讲故事的过程中，就慢慢真认为自己能掌玩几十个亿了，而不知道靠负债撑起来的所谓资产并不踏实，危机正在酿就？

为什么企业家在成功的时候，被视为英雄、财神，人人景仰，但是一旦陷入危机，周围却全是敌人，像秃鹫一样，等着你倒下去？

为什么很多企业家像堂吉诃德一样，充满英雄主义与浪漫情怀，挥舞着事业的战旗，热血沸腾地倒了下去？

为什么生了病的企业不是被送到医院，而是被送到了火葬场？

为什么企业崩溃了，一定要揪出一个对崩盘负责的人，而且那个人只能是企业家？

为什么不能给我们的企业家更多的安全感，让这个社会最活跃的生产力能够为大家创造更多的财富？

范棣与王巍，两位海归博士与一线企业家，用加起来超过50年的商业经验进行了以上的追问与思索。

范王二人关注的企业崩溃，绝对是众多企业家所午夜梦回焦虑难眠的问题，他们所用的也是一种贴近企业家的平实白话，中间的案例多是亲身经历。其思考深度和市场价值不会低于那些高堂大庙中正襟危坐的学者们的鸿篇巨制，毕竟他们的直接经验多来自图书馆和无数仰慕者的虚构问题。

写给中国民营企业家：

其实你扛的这个山不是你个人的山，也不是你家族的山，而是中国未来的民族资本大山。

因为中国缺少资本，而你是创造资本的人，你就要多承担一些时代的压力。

整个中国的资本市场需要一批你这样的顶梁柱。但是，你崩溃了，这个山也就崩溃了。

在这个时代里，你们背负着更多的历史责任。没有办法，只能如此。所以，我们的民营企业家不要那么轻易地就崩溃，不要因为自己而导致整个企业崩溃。

——范棣、王巍

崩溃前后

■ 文/范 棣 王 巍

作者简介：范棣，美国南加州大学管理学博士，招商迪辰集团董事局主席

王巍，美国福特姆大学经济学博士，万盟投资管理有限公司董事长

中国是一个特别缺少资本的国家，特别是缺少民间资本。除了国家资本，就是外来的资本，很少民间资本。中国急需培养民间资本，或者说是培养除了西方输入资本之外的市场资本。民间资本市场发展不起来的一个很大后果，是造成中国经济瘸一条腿，不能平衡。民营企业家这些人实际上在为中国创造民间资本，而民间资本正是中国健康平稳发展的基础。

崩溃如影随行，企业家必须有所顾忌

许多企业家一旦得势，就以为自己“前无古人，后无来者”，自大，自恋，无所顾忌，其实，企业营运，危机四伏，稍有疏忽，崩溃瞬间发生。

●企业家之“芙蓉姐姐”。

王巍：我在北京主持的一个论坛，严介和也参加了。我希望严比较一下他与同乡顾雏军有什么不同。他避而不答，反而自娱自乐地宣传自己的理念。他要改造国企，并提出一个新概念，称中国人自己管理的企业就叫“国企”。严介和的自信是好的，但过度自信就有问题了。他断言博士生一定不如大学生，认为所有书本上的商业理论没用。他不用正常逻辑说话，自我陶醉，自恋。很多人感到这只是一种娱乐，但是他自己却很激动。他在坛论上感谢我给他提供机会，使他发挥了新的东西，而且激励了全场观众。他一脸无辜的样子，真的非常可爱。许多人嘲笑他，其实在许多成功的企业家的身上或多或少都会有这种时刻的出现，都以为自己是天生奇才，感觉良好。

要有只因碰上了好骰子的心态

在中国，人人内心时常都在感慨，帝王将相宁有种乎？刘邦和项羽看到秦始皇出巡，忿忿不平就想到“彼可取而代之”，黄巢起义的时候也恶狠狠地要“我花开时百花杀。”我们的企业家也常有这种心态，许多时候就显得无所顾忌。

换一种心态或许能让我们平和一些。在西方是这样一种思维，一个人从穷到富，是聪明和努力的结果，是赶上了好机会。但从中产阶级到巨富，这一步就与你个人的聪明和努力没有很大关系。可以说是上帝掷骰子，一定有人会碰上了好点子。美国有2.4亿人，一定有个盖茨，一定有个巴菲特。并不是因为他们比别人更聪明，更努力

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