巨人"不管部"部长史玉柱

当他决心每天花15个小时泡在游戏里当“不管部部长”时，巨人已经悄悄地发生了变化。他站在接触玩家的第一线，并通过半夜2点打电话给策划、一起喝酒泡在一起的方式，将他的“聚焦再聚焦”通过言传身教传递给研发骨干。他甚至不需要接班人，他认为要做百年老店，只需要做到两点：通过机制培养队伍，以及做到规范化管理，这正是总裁刘伟现在面对的课题。经历过巨人集团失败的史玉柱今天很清楚放权的重要性，他还成立了七人投资委员会，任何一个项目，只要赞成票不过半数就一定放弃，否决率高达三分之二。

史玉柱很清楚自己的优势和缺点：“我这个人就是聚焦聚焦再聚焦”，“但要我去做盛大的事，必败无疑”。2004年进入网游时，史玉柱跟刘伟比划未来的远景：我们的发展会这样，明年会这样，后年会这样…….四年过去了，史玉柱的预言一步步被实现，这点让刘伟很是佩服：“他有非常强的前瞻能力”。

当《征途》宣布20万在线时，有人鄙视，有人嘲笑，有人质疑，这正是一个行业过于年轻的表现，正是《征途》这样一款让人爱恨交织的产品，开始让整个行业开始反思这十年的收获与弊病。如今距离《巨人》测试只有十来日，史玉柱和他的团队还将为中国网游行业带来什么改变，所有人都在等待着。

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