在这里,没有传统意义上的“教师”和“学员”,大家都是平等的参与者,教师不再把自己当作被动的受训者,而是积极主动地参与。这种全新的培训,在教师中掀起“头脑风暴”,为教育管理者与教师搭建了平等对话、交流的平台,使教师们受到空前的锻炼和提高。
模式之三 建立教师培训的保障机制
就目前来说,对中小学教师进行培训是一个庞大而复杂的工程。如何才能提高培训工作的效率,保持培训工作的连贯性,是本次课程改革教师培训工作需要密切关注和探索的问题。教育部基础教育司有关负责人强调,要建立有效的培训机制,从制度上保障培训的质量和效益。
首先要创造有利于教师研究的氛围和宽松的环境,使教师有机会对改革中遇到的问题进行充分的讨论,不应该以任何形式、任何权威来压制教师个人的专业见解。在教育变革的过程中,教师承担了巨大的心理压力,对教师应当给予帮助。对教师来讲,改革是一个不断成长发展的过程,在这个过程中,教师与教师、教师与管理者之间的沟通、交流、对话,显得尤为重要。
其次,要加强教师与教师、学校与学校之间的沟通与合作,并形成长期有效的机制。开展以校为本的教学研究,关键在于建立一个高水平的教学研究集体,确切地说,就是教师通力合作形成的支持教与学的氛围,有了这样的氛围,才能形成改革的力量。以往,管理者更多关注的是教师的自治和个人发展;如今,在新课程背景下,应当强调同伴互助和合作,教师之间建立积极的伙伴关系,建立一种促进教师合作、发展的学校文化,形成宽松的环境和开放的氛围,加强教师之间的交流与对话、沟通、协调与合作,共同分享经验与成功。
三是要建立课题研究制度,形成浓厚的学术研究氛围。只有这样,才能从根本上解决问题,才能使学校具备研究的职能和能力,形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制,使学校成为真正意义上的学习化组织。
课程改革是一项复杂的系统工程,涉及到方方面面。因此,还应当协调好教育系统各职能部门的关系,整合各方面的力量,为教师培训提供条件和保障。同时,要争取各级教研机构和教师培训部门的支持与指导,加强与院校、科研机构的联系与合作。
为促进“以校为本”教研制度的建立,教育部已经作出规划,将在国家级实验区建立一批实验性、示范性的“以校为本”教研制度建设基地,各省也要建立省市级的“以校为本”的教研制度研究基地,尤其要结合农村地区教育的实际,充分发挥中心校的辐射作用,通过联片教研的有效措施,提高农村教师的专业水平。


