2006-5-19 来源: 首席财务官() 网友评论篇
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在选定了保荐人后，会计师事务所与律师事务所的选定基本由保荐人推荐，企业确定。其中律师聘请了两家，一家中国的律师事务所，一家新加坡的律师事务所。
在服务机构中，最让邵建军满意的是中国的律师事务所。“无论业务能力、专业水平、工作态度都无可挑剔！”
在整个上市过程中，邵建军最头疼的，就是沟通问题。
“新加坡与中国文化不同，尽管都是华人，但你讲的，他听不懂，他要讲的，老是表述不出来。我们认为自己表达得很清楚了，但他认为不清楚，我们是这样想的，但他却认为是那样想的。”
这样的现象常有发生，“我们探讨一个问题，你对我讲的大概意思模模糊糊，出于礼貌，你说，对对对，好好好，我认为你理解了，而实际上你没有理解。”邵建军说，“假如语言上更通畅，效率会更高！”
此外，邵建军还认为，新加坡的办事效率还没有中国高，“跟他们谈事，我有很着急的感觉，他们不能适应我们。”
在会计师事务所的选择上，华小宁认为还有点小窍门。
在香港上市，如果不选择“四大”出任审计师，交易所和投资人就会感觉很奇怪，而心存顾忌。
但新加坡不同，即便当地的小会计师事务所，交易所都接受，不会另眼相看。
因此，“我们选了一个非四大的事务所，大所还是有官僚现象，”华小宁说，“事实证明我们选对了，小所全力以赴配合上市工作，加快了上市的速度。”
华小宁认为，选择当地小所的另两个优势是熟悉当地市场、收费低。
如果选择“四大”，那么四大会派中国会计师进行审计，然后再拿给新加坡会计师看，如果不行，还要返工。在华小宁看来，除非是去香港上市，去其他地方上市，都需要考虑清楚，这个审计团队中，是否有当地合伙人参与，否则都是中国本土会计师审计可能会出现效率问题。
“四大收费高，因此要在控制风险和控制成本上取舍的话，只有懂行才行。”
选定保荐人，上市程序正式启动了。这之前由顾问机构出任主角，推动上市前期工作；这之后整个上市工作就以保荐人为主角，而顾问机构作为企业代表，全力配合保荐人工作。
成长型企业上市路线图关键点之六：
据理力争—招股价谈判诀窍
沃得精机忙活了两年，其核心问题只有一个：股票发行价。
2005年8月，沃得精机已经完成了招股说明书的制作。但在发行价格上，与保荐人发生了严重的冲突。当时，新加坡股市低迷，中航油事件阴影未散，2005年初挂牌的河南三门峡湖滨果汁一上市即告亏损，投资人对中资股票普遍怀疑。
保荐人新加坡华侨银行（OCBC Bank）制定了3～5倍的市盈率，这与沃得精机期望的10倍市盈率差距甚大。
沃得精机决定等待，顾问机构出于维护企业利益，也认为应该等待。这一等就是半年。
2006年一开年，中资公司的股价突然受到市场的强烈追捧，涨幅惊人，各新上市公司纷纷为自己的英文名冠以“CHINA”。
1月25日上市的中渔集团，其英文名称为“China Fishery”；2月13日上市的嵩天集团，英文名为“China Essence”；3月13日上市的大庆嵘集团，英文名为“China Milk”，即便不带China，1月16日上市的上海动力发展，其英文名也为“Shanghai Turbo Enterprises”，带有明显的中国痕迹。
2月27日，新加坡证券交易所向沃得精机发出准予上市函。这个函件发出后三个月内，沃得精机必须决定是否上市，如果不上，下一个回合中，沃得精机必须重新制作新的招股说明书，重新审批。
市场的好转让沃得精机赢得了更多的主动权，但谈判并不轻松。“别人一周搞定的事，我们花了三周时间”，邵建军说，“至3月23日，才把所有材料递交至新加坡金融管理局备案。”
保荐人一直强调市场现实，投资人的接受程度；沃得精机则强调自己的价值，资产盈利能力与未来前景。这个拉锯的过程，几次出现僵局。
华侨银行给出的估值是每股发行价0.28新元，而邵建军们的心理价格是每股0.38新元到0.40新元。“1毛钱的差距就是1000万新币，”沃得精机上市协调人谈海强说，“我们已经做好准备，谈不成就新马泰旅游去。”
在沃得精机高管的强硬态度下，发行价最终定在了每股0.36新元。
公司历史沿革
◇上市架构部门的历史沿革：
上市架构是通过重组的方式搭建的，通过设立境内外商独资企业，对江苏
