华小宁认为,新加坡上市的标准日程就是九个月,从保荐人进驻企业工作开始,成与不成,九个月能见分晓。
成长型企业上市路线图关键点之二:
如何设立上市主体框架?
海外上市,有两种上市方式,一种是H股上市方式,一种是红筹上市。前者为国企所选择,民企大都选择后者。
所谓红筹上市,就是由企业的投资者(或实际控制人)在境外注册一个为上市目的而成立的海外控股公司(称为壳公司),通过重组,将企业权益(包括股权或资产)注入这个公司,并以此为主体在海外上市。壳公司通常是在英属维京群岛、开曼群岛、百慕大群岛成立的税收豁免型公司或香港公司,这类公司通常成为BVI公司。此举,是出于税收角度考虑。
在沃得精机案例中,友联时俊为其设计了“在新加坡当地设立壳公司,然后通过壳公司收购国内的实质性资产,壳公司作为上市主体”的上市框架。
“在新加坡设立海外控股公司主要希望取信于当地投资者,”华小宁说,“这与在百慕大、维京、开曼设立公司的税收情况是一样的,但新加坡投资人显然更信任新加坡的法律监管环境。”
在新加坡设立一家公司,对资金没有需求。跟国内不同,你把注册资金定在1亿元,也只需支付2元的注册费。此外,据华小宁介绍,维京群岛的监管环境比较弱,香港、新加坡一般不接受这样的公司作为上市主体。
在2006年3月1日前,十部委颁布的《创业投资管理暂行办法》尚未实施,对外商投资的理解就是要有一笔钱真正的投进来。3月1日以后,政府允许特殊目的公司存在,如果用这家公司进行海外上市的话,将允许这家公司与国内公司换股,这样就不需要资金流入。不过这种特殊目的的使用期限是三个月。但是,在沃得精机海外重组阶段,新加坡壳公司收购国内资产的钱从哪儿来,就是一个问题。
华小宁介绍,这通常通过“过桥”资金的方式解决。所谓“过桥”资金,就是向海外第三方借款,完成收购,而后公司老股东通过出售自己的股权获得资金,归还借款。
全世界任何一个监管机构,都会关注资金的合法性问题,因此,一定要能说清楚收购资金的来源。尤其是资金量很大的情况下,如果操作不合法,很容易被查出来。如何找到一笔过桥资金,主要考验中介公司的力量。而归还过桥资金主要有两种方式:卖老股和分红。
企业上市时,卖新股,钱就进入到上市公司里去了。但同时,发起股东可以卖一部分自己的股份,这叫卖老股。而卖老股,钱就由发起股东收了。使用卖老股的钱,就可以还过桥资金。比如,一个上市公司可以卖25%的新股,也可以再增加5%的老股。那么这30%的股份中,25%的钱进入上市公司,5%的钱归发起股东。
至于使用分红还钱的方式,就是等企业分红后,再归还过桥资金。
引入战略投资人,通常是不少民企上市前的一个选择,这主要取决于公司的资金是否充裕。如果公司资金过于紧张,引入战略投资人能极大缓解经营压力,从容上市。
不过缺点也显而易见,那就是此刻引入战略投资人的价格偏低。“如果没有必要,就不做,比较吃亏。”华小宁表示,“我们这个案例中,企业并不缺钱,就没有引入战略投资人。”
成长型企业上市路线图关键点之三:
如何确定收购方案?
海外控股公司收购国内公司,收购股权还是资产?土地资产是否要放进上市公司里去?
假如采取收购股权的方式,那么所购公司就是一个完整的公司。当然也可以通过收购资产的方式进行。如果收购资产,那么新公司可以只收购有效资产,这样新股东可能更欢迎,而大股东也会支持,因为海外控股公司最大的股东也是他。
华小宁强调,在沃得精机案例中,虽然采取了收购资产的方式,但不是每个公司都可以用。
依照香港联交所的规则,收购资产需要等待三年,然后才能谈上市之事。因为它会视(收购后的)公司为新公司,经过三年运营,并且披露这三年的财务报表。但在新加坡,上市条例还没更改前,允许公司模拟业绩,虽然是收购的资产,但财务数据可以模拟出来。因此,对沃得精机来说,可大大缩短上市时间。
此外,土地要不要放在上市公司里也是一个问题。到底是收购过来,还是采取租用的方式?这里的实质是把资产搞得很大,还是小一点,提高资产的回报率?
从上市公司的角度考虑,肯定要考虑回报率,才能吸引新股东。因此,在沃得精机的案例中,采取租用土地的方式。伴随着中国经济的强劲发展,这些土地还在升值。因此,采用租用的方式似乎是种双赢,原大股东保留土地,能继续享受土地升值的好处,而新股东的好处是,资产回报率高。事实上,新股东应不在乎是否


