管理层收购(MBO)一直是上市公司深化改革的一个热门话题,特别是国有股转让松动以后,很多公司都跃跃欲试。但是,象征性地收上百分之几吧,这不叫管理层收购,最多只是管理层参股,而要相对控股成为大股东吧,这上亿的收购资金又从哪里来?尽管谁都知道收购资金离不开银行,但真要收购也“只做不说”。
如今,佛塑股份(相关,行情)(000973)的一纸公告终于把话给挑明了,22人组成的管理层团队将出资3.2亿多元,收购公司29.46%股权。公告明确提到,收购资金“拟通过股东出资或向金融机构融资解决”,并且表示“是否继续收购股份将视具体情况而定”。
今年6月,佛塑股份22名经营管理人员出资2236万元,成立了富硕宏信投资公司,其中公司董事长和总经理分别出资147.5万元和141.6万元,占6.596%和6.332%股权。
成立富硕宏信的目的就是为了收购上市公司股权。
7月30日,即同原第二大股东“合作联社”签署了股份转让协议,受让佛塑法人股11002.44万股,按2.95元/股的价格转让款共32457.2亿元,全部用现金支付。协议约定,生效后10个工作日内先支付首期转让金2236万元,办理过户手续前支付第二期转让金13764万元(合计1.6亿元,约占全部转让金的50%),另一半将在一年内全部付清。
佛塑股份此次股权转让至少有三个突破:(1)转让价低于净资产,佛塑每股净资产3.18元,转让价为2.96元;(2)富硕宏信此次受让股份的投资大大超出其净资产的50%;(3)公开表示,收购资金拟向金融机构融资解决。由于转让的是法人股,无需财政部批准,转让未超过30%,也无需证监会豁免。实际上,转让协议业已生效,首期款2236万元已经支付,这就是说,佛塑股份的三个“突破”已经不是动议而是事实。而实际上,这三个突破已有先例。
去年年初,与佛塑股份比邻的粤美的(相关,行情),也是通过成立“美托”公司,以3元/股的价格(净资产4.31元),受让公司法人股10761.43万股(占22.19%,为第一大股东),完成了管理层收购。但“美托”注册资本仅1036.87万元,收购粤美的的3亿多资金又从哪里来呢?半年后,公司才公告说,第一大股东“美托”所持1亿多股份,已向顺德市农村信用联社进行质押贷款,共计贷款3.2亿元,期限自2001年7月24日至2002年7月23日。今年到期后,信用联社又将贷款展期至2005年7月15日。这时人们才知道,粤美的的管理层收购靠的也是过桥贷款。
中国的事情就是这样,“只做不说”和“说了再做”是大不一样的。从一年多前粤美的“犹抱琵琶半遮面”,到今天佛塑股份一切都公开示人,说明至少在广东地区,管理层收购的过桥贷款已经松动,而敢于做这种业务的不是四大国有银行,恰恰是农村信用社。
本来,依靠过桥贷款完成管理层收购早已是国际惯例,问题是,国外股权全流通,真有什么问题银行可以抛售变现,再说,管理层手中还有期权期股,还贷还是有保障的。另外,国外做这一业务的大多是投资银行,贷款利率上下浮动很大。可我们这一切条件多不具备(中国券商的投行部能从事过桥贷款吗?),贷款利率也是上浮30%下浮10%,若按6%的长期利率最高也就7.8%,管理层持股公司又是以很少的资本金,贷很高的款项,这类过桥贷款实际上风险是很大的。那些买壳上市的公司,买壳者还不是股权抵押来的,可是,买壳者空麻袋背米、最后银行拿着股权几次拍卖没人要的事例我们见得还少么?
既然管理层收购已经从后台走上前台,有关部门还是要未雨绸缪。譬如收购价格(管理层收购价格可以低些,因为公司能发展到今天,包含了管理层经营的心血),净资本和贷款的比例,信息披露等等,都要有些章法才好,这样才能把“管理层收购”这件好事办好。


