维基百科理念的商业力量

威尔斯再度拒绝。事后他如此评价与卡拉卡尼关于此事的分歧：“邪恶的卡拉卡尼希望维基百科成为一棵摇钱树，但贞洁的Jimbo(吉米·威尔斯的绰号)高贵的拒绝了。或者说，嗅觉敏锐的卡拉卡尼认为维基百科可以通过赚钱做得更好，但疯狂的理想主义者Jimbo歇斯底里地拒绝了”。

但威尔斯并未完全与商业绝缘。在他看来，维基可以启迪人们的商业智慧，维基作为一种技术和应用，也可以商业化，但“维基文化”本身不能商业化。而他在对《环球企业家》解释为何进行Wikia的商业化尝试时，答案是：他对维基应用“深度和广度”的好奇。

威尔斯这样区别维基百科与Wikia的不同：“前者是一部百科全书，后者是这个世界的全部。人们的兴趣不可能都在编辑百科全书上，而Wikia通过不同的分类，你可以找到任何一个感兴趣的门类(比如游戏)，并在其中找到你所感兴趣的话题(比如星际争霸)——每个话题都是一个独立的Wiki社区，你可以在上面创造或修改任何和这个主题相关的词条”(比如玩家体验，比如游戏攻略等)。

与维基百科倡导的客观、公正立场不同，Wikia的要义，在于围绕一个话题，人们无所穷尽的表达、发挥甚至是创造。如果说维基百科在凝聚公众智慧的同时，仍然保留着对“真理”与“正确”不无矜持的固守，Wikia则是更为开放和自由的“全民表达”。

“(人们参与Wikia的创作与编辑)可能为了有趣，比如星球大战和哈利波特的Wikia，可能是为了表达立场和观点，比如在政治竞选Wikia，也可能是像维基百科那样为了贡献智慧和方法，比如在一个叫‘斯坦福流浪者’(Stanford Homeless)的Wiki，所有词条和内容都是关于人们对于那些流浪者的救助，以及人道支援的方案。”威尔斯对《环球企业家》说。

尽管“维基百科”吸引了足够多的关注，而Wikia的成长速度也毕竟不容小视。截至今年3月，Wikia已拥有50万篇独立的文章——它的规模已超过了法语版的维基百科，并直逼德语版和英文版维基百科的词条数量(注意：Wikia目前还不曾拥有像维基百科那样丰富的语言版本)。“维基百科是个不成熟的小孩子，而Wikia只是个婴儿。”威尔斯说。

即使是刚刚付诸实验的最新维基应用——Wikiasari搜索，也迅速地吸引了来自全球的志愿者的参与——不少人跃跃欲试于这场通过“用脚投票”改变搜索结果的创新尝试中。“让我来吧，把清理厕所的活交给我(他们甚至认为当下的搜索结果无异于厕所里的秽物)”。参与以“打扫厕所”为目的的新型搜索实验的，有来自盖茨堡的13岁少年天才，以及在长达42年的时间里从事程序设计工作并为之着迷的64岁老工程师，当然更多的是年轻的博士生、搜索技术爱好者——甚至包括曾经和正在Google工作的员工。“比起去Google谋个职位，很多人更喜欢参加这个实验性的项目，这很酷。”威尔斯说。

事实上，Wikia的确使吉米·威尔斯进入了一个更为开放、绚烂和神奇的维基世界——它开放了一切可能，让所有的各种族群的生物们自在地加入追求自由与创想的远征军，摩拳擦掌向那不可知的终点迈进。事实上，这种完全开放的“全民维基”已找到了商业的雏形：2007年初，英国一家大型出版商已推出世界上第一部利用维基技术实现开放写作、编辑与阅读的网络小说“百万企鹅”(A Million Penguins)，参与者支持者纷纷登上www.amillionpenguins.com创作、编辑和修改他们认为必要的故事情节。出版商表示，这部“维基小说”旨在测试一群不同、多样的人能否协力创作出一种“可信的虚构声音”。他们并同时保证：“我们不会作任何推测，最后推出完整的印刷版也是非常好的一件事，在一个理想的世界里，我们可以置入一些可信度、平衡感和幽默感。”

商业笨伯

至少从目前看来，Wikia还没有为吉米·威尔斯带来更多的声望和知名度——当然，也许不必再像维基百科那样。而事实上，即使在商业模式的实践上，就Wikia目前的现状，也很难说是成功。

威尔斯拒绝透露Wikia的广告收入情况。但当被记者问及广告收入的主要来源时，他略微低了一下头，继而抬起头来，有点不好意思地微笑着从嘴里吐出一个单词：Google。

这多少有些讽刺，尽管看的出，这并非威尔斯所真正在意的。但是，从Wikia不同层级的页面上，你并不能寻找到很多广告的痕迹——在首页底端，点缀着一些类似于

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