从南昌百事看企业如何履行社会责任

　　１０月２０日，中国欧盟商会发布了其第一本关于企业社会责任的商业指南《企业为人民还是人民为企业？创造和谐与可持续发展的社会》；中国政府正在制定适合国情的《企业社会责任标准》；我国商务部把推进“公司的社会责任”作为２００６年转变外贸增长方式的一项重要工作；“中国企业社会责任调查２００６”活动也在有条不紊地进行……

　　事实上，众多的企业已意识到了承担社会责任的重要性。今年以来，继国家电网公司在国内率先发布了央企社会责任报告后，浦东发展银行、福特汽车（中国）有限公司也分别发布了企业社会责任报告。

　　１０月２８日，全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复在重庆呼吁，民企应在七大方面履行构建和谐社会的责任：推动发展的责任；争取公平的责任；发展和谐劳动关系的责任；与自然和谐相处的责任；遵守法律和规范的责任；维护道德与诚信的社会责任；参与光彩和公益慈善事业的责任。

　　企业社会责任正成为公众关注的热门话题。企业如何尽自己的社会责任？企业社会责任在我国尚处于认知与普及阶段的时候，我们不妨看看百事在中国的所作所为，或许对中国的企业起到一个示范效应。

　　南昌百事是百事公司全球惟一一家与福利合作的灌装企业，它的成立很有传奇色彩。

　　南昌百事的中方合作伙伴是一个为残疾人办的福利企业——南昌食品三厂，当时几近倒闭。１８年前，一个很偶然的机会，省商贸委领导说深圳有一个百事可乐公司，你们怎么不试试生产百事可乐？你们直接找外方代表谈，又不是抢劫他，没什么好怕的。

　　食品三厂的领导就守在深圳百事的门口，见到老外的车就拦，见到高鼻子蓝眼睛就搭讪。

　　在经济相对落后的南昌投资风险不言而喻，但此时，百事正在全球范围内逐步加强公益和福利事业的支持，两者不谋而合。

　　美国人答应了，但遇到了国内的政策瓶颈。食品三厂的领导守在北京一下子呆了八个月，给某部领导的秘书擦了八个月的桌子，终于换来了中央政府的批准。一位国家领导人特在批示上注解：“就冲着南昌百事是福利工厂，能为民政系统解决部分残疾人就业问题，就值得支持。”

　　诚心也打动了美国百事，南昌百事成立之后，中方占注册资本的７５％，美方是２５％，在利润分配上，百事总部出于对中国福利企业的支持，又让出了８个点，只占１７％。

　　南昌百事总经理付立三感慨道：“这么大幅度的让利在百事全球范围内都是绝无仅有，自此可以看出百事公司对福利事业发自内心的热忱。而且，１８年来，美方的代表和员工来南昌视察和参与管理，从未在此报销过一分钱，即便是中国区总部派驻来的副总经理，也不在这里领工资。”

　　
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