2006-11-23 9:20:00 来源: 中国经营报() 网友评论篇
浏览统计: 【字体：大 中 小】
RajanKrishnan说：“对利益的追求决不可能是任何企业唯一的目标。只有那些尊重自然的公司有原则地去追求利益，才能被今日的客户尊重和接受。”
他推崇BodyShop公司的“绿色理念”，认为“这个品牌的崛起正是因为它所追求的是有原则性的利益。”
当然，绿色并不仅与环保相关，像塔塔集团这样，重视与员工关系，维护稳定，也是“绿色”。
“印度式管理，现在或许没有形成，但将来也许会有这个名词。”罗文德再次重申。
《薄伽梵歌》 欧美商业新“圣经”
董娟
编者按：
11月20日，中国国家主席胡锦涛将抵印度访问。
印度，“金砖四国”之一，一个不可忽视的奇特国度，被《世界是平的》的作者托马斯·弗里德曼不断感谢的国家，对美国影响甚大，甚至因此创造了流行语：“你班加罗尔了吗？”（班加罗尔是印度的“硅谷”）……
与此相对，印度古书《薄伽梵歌》新近变成了哈佛、沃顿等商学院的必修课，并成为欧美大企业总裁及高管的必读秘笈。之前，占据这一席位的是中国的古代经典著作《孙子兵法》。
从热读《孙子兵法》到追捧《薄伽梵歌》，映射了忠诚、不求回报、重视企业与社会环境和谐发展的理念。当人们大谈美式、中式、日式、韩式管理时，基于印度文化的管理思想正无声无息地浸入、影响人们，尽管这还只是一种无意识地入侵，尽管一些印度企业也没意识到他们的管理自成一家。但不管怎样，这种影响正在形成。
不过，被欧美企业大加追捧的《薄伽梵歌》，是否也同样适用于中国企业，中国企业现阶段是需要继续战斗（修习《孙子兵法》），还是需要内敛（研习《薄伽梵歌》）？对此，我们将进行后继探讨，您可以将自己的观点发至wuxiaoyan@cbnet.com.cn。
美国商界最优秀、最聪明的一群人脱掉鞋子，盘腿坐在一位身形清癯、一袭白色长袍的耄耋老者面前。集中精力，牢记智者的每一句话，看着智者在黑板上所写的关于商业成功的言语：集中、持续、合作。这些人中不乏通用电气、宝马、奔驰、雷克萨斯公司的总裁。
这是英国一家媒体的记者在博客中描述的一个场景。
老者是目前印度最知名的智者Parthasarathy，商界精英们都在接受他所讲述的关于印度哲学的理念，这些理念主要来自印度古籍《薄伽梵歌》。
《薄伽梵歌》是印度教的重要经典，被许多印度学者和政治家所推崇，据说印度的“圣雄”甘地随身携带的物品中就有这本书。
“集中，连贯与合作”，这不仅是写在黑板上的词，智者Parthasarathy对“集中，持续与合作”也有着亲身的体验。他毕业后就成为家族海运买卖的继承人。从那时起，他开始更专注地研究教义，他作为公司的管理者也同时是这些智慧的受益者，花了50年时间建立了一个拥有数百万吨位运输能力的海运帝国。
在《薄伽梵歌》第八章“永恒不朽至上意识瑜伽”中有这样一段话：“努力不懈从事瑜伽的修持，使心灵不导向任何外在的事物而观想着神圣的至上意，一定会达到与祂合一之境。”强调了集中精力来修行，“持续、连贯”地向着目前进，最终必定会达到“与祂合一之境”。
奎师那在成为神的过程中，在战场上曾经深陷道德的迷惘，最后凭借超越肉体的精神的力量，终于摆脱了外界的干扰成就了不朽。从其成神的过程中可以解释热爱、行动、沉思、学识的重要。可以使领导者
