2006-8-6 来源: 财经() 网友评论篇
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联想在美全职雇佣一名“专职说客”； 中海油成为2005年下半年度美国游说业第二大客户；中行聘请 “公共策略公司”以负责上市前后可能出现的危机公关。
随着纽约曼哈顿的华尔街对中国公司们越来越耳熟能详，越来越多的中国公司同时发现，在美国，他们还必须与另外一条街打交道。这就是美国首都华盛顿的K街，著名的“游说之街”。
据报道，根据联想集团去年9月15日向美国国会递交的一份游说情况登记表，杰弗里·卡莱尔将负责联想集团在美的“游说”（lobbying）活动。卡莱尔的身份是联想集团负责在美政府关系的副总裁。悄无声息地，卡莱尔和联想集团共同创造了一个新纪录：有史以来第一次，一家中国公司在美全职雇佣了一名“专职说客”（In-house lobbyist）！
卡莱尔在2005年加入联想之前，在美国联邦通信委员会（FCC）线路竞争局先后任副局长、局长已近五年。他同时是FCC主席迈克·鲍威尔（布什政府前任国务卿科林鲍威尔之子）主管的互联网政策工作组主管，并担任FCC国土安全政府委员会委员。在加入FCC之前，卡莱尔则是美迈斯律师事务所（O’Melveny & Myers）律师。
一份递交给美国国会公众纪录办公室的登记表上，列举了卡莱尔的游说事项，其中包括IT产品的关税减让与消除、国会和政府部门就IT产品减少出口控制讨论，以及H1－B和L类签证（两种工作签证）事项。
然而，归根结底，卡莱尔真正的使命显然超出了上述事项。他的工作，是尽力化解华盛顿对于来自中国的世界第三大PC厂商的疑虑。“联想要积极地接触国会议员和政府官员，在他们那里建立认知度。”卡莱尔对《财经》记者说，“要让他们知道，我们是谁，在这里有着大量投资。”
《财经》的报道称，若把视野放得更广，会发现有更多的美国说客正为中国公司工作。与卡莱尔专职为联想工作有所不同，他们往往来自华盛顿的专业游说机构，并不受雇成为中国公司雇员；但与卡莱尔一样，在这场在美国竞争影响力的游戏中，他们都服务于中国公司的利益。
这篇封面文章还罗列了中国公司近来在美游说的几个案例。
2005年夏，中国海洋石油股份有限公司出价185亿美元竞购美国优尼科石油公司（Unocal）一役，称得上近年来中国公司在美游说与公关活动之顶峰。短短三个月里，四家律师事务所、两家公关公司累计上百名工作人员，从白宫、国会到州级立法机构，宣传、解释此次竞购的商业动机并争取支持，全程耗资逾300万美元。
根据今年7月初美国“政治钱线”（www.politicalmoneyline.com）发布的2005下半年度游说报告，以单笔支付金额计，中海油是2005年下半年度美国游说业第二大客户，甚至超出美国出庭律师协会、通用电气、美联航等传统游说大户；而中海油所聘请的首席游说机构AKIN GUMP STRAUSS HAUER & FELD LLP，得益于来自中海油的近200万美元佣金，佣金总额跃居美国所有游说机构的第二名。尽管最终收购功败垂成，但围绕此
