福州房产业营销鏖战急
| 1998年是福州房地产界重塑信心的一年,众多的房地产公司开始重视开发理念,对项目的作品观初步形成,单纯的“促销”已成无奈之举,整体营销观念与全程营销观念逐渐开始被接受,并为此上演了“五大战役”。仔细分析目前这五大战役,对于今后的房地产营销,或许大有裨益。
广告促销战。开发商已将以前那种只投入硬件,不投入软件的做法彻底改变,他们看见了包装产生了更为可观的效益,以前朝南坐的一些房地产开发企业也开始转变观念,如省直房地产开发公司的“屏山大厦”等。开发项目一定要做广告已成为1998年房地产界的共识。 户型战。今日户型的发展,尤如时装。“厅小房间大”等已被市场所淘汰,超大客厅双阳台基本配备,分离式卫生间、连厅式厨房、屋顶的大露台、走入式衣柜正行其时,户型的较量,也是开发商对市场把握能力的较量。 景观与外观战。景观也卖钱,如今的买家不光讲究采光、日晒、寓外破烂的景象或开窗见窗的住宅不受青睐。由于个人买家百分比迅速提升,挑剔的买家培养费心理的开发商。“金晖新村”以“户户朝南”的成功外貌猎获大片顾客,“帝登花园”以其典雅的欧式风格,倾倒无数买家。 配套与功能战。在“网球场”、“游泳池”已符号化的年代,管煤管水、大型商场、足够而又廉价的停车场才打动人心,不要以为闹市区就可依赖大环境解决生活问题,在买家颇具“贵族化”的今天,不是一句“24小时物业管理”能够轻松对付过去的。 |
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