李长城现在已不需要再为生存问题困扰。大学教师的年收入在3万-4万元,而他做兼职律师的收入是这个数字的10倍左右。2004年,李长城又被评为北京市优秀律师。
由于每一个客户都是通过辛勤的劳动而不是通过行政力量换来的。李长城对自己的评价不低,尽管这样,他仍然有一种强烈的不安全感。
“安全是我最关心的问题,现在整个社会的规则不是很完整,一些公共场所经常发生大规模的行凶伤人事件。我现在教育孩子不光是让他千万不要和陌生人说话,而且还要教育他即使对自己熟悉的人也要提防。可以想像,在这种教育下成长起来的孩子也不会有什么安全感。”
点评:以李长城为代表的中产者在维护自己切身利益的过程中表现出的强烈的参与冲动和热情,表明了“新中间阶层”的民主意识不再是建立在空洞的激情之上,而是有着坚实的现实基础。
满足现在的生活
人物:戴霞,朗讯科技(中国)有限公司北区项目管理总监
戴霞大学毕业的1983年,当兵从军还是件很荣耀的事情,因为从小就对军营充满了向往,所以在选择毕业去向时,戴霞几乎是不假思索地选择了当兵。那一年,大学毕业生中能进入部队的指标只有3%,但漂亮又品学兼优的她还是顺利地实现了自己的愿望。
戴霞在大学学的是无线电技术专业,当兵后,她先是在一家部队院校当了8年的老师,然后又调到一家情报研究所从事外军电信动态的翻译工作。这样一晃十几年下来,戴霞产生了换一种活法的念头。
“我这个人不喜欢被太多的条条框框束缚,在部队,每天都有很多的条例和条令要遵循,没有自由感,再说当了十多年的兵也觉得这个兵当得差不多了。”
1998年,戴霞从部队转业。当时,她并没有特别强烈的要到外企工作的愿望。她先是被分到国务院下属的一家国有企业,但报到后感觉自己和那儿的环境格格不入,恰在这时,一位相识多年的朋友把她介绍给全球著名的电信公司———朗讯科技中国有限公司。经过一番测试,戴霞成为令人艳羡的外企员工。
朗讯给戴霞的感受是全新的。作为全球最领先的电信公司,朗讯当时正处于快速上升期。无论是员工的精
神面貌还是老板们的思维和工作方式,都与国内机构有很大的不同。
“我在朗讯一年时间里做的事情比在国内机构五年做的还多。美国公司的管理方式很先进,它让每个员工都有动力,业余时间里,大家都在努力地学习新东西。”
戴霞觉得自己在朗讯成长的很快,她的工作是负责项目售后验收。因为公司实行的是目标管理,所以每天都是忙忙碌碌的。尽管工作节奏很快,压力也挺大,但戴霞觉得工作环境让人开心、压力也在能够承受的范围之内。
在外企,像戴霞这样的资深员工,年薪通常在30万元左右(税前)。这样的薪水即使是在北京这样消费颇高的大城市也算得上是中高偏上。戴霞说自己对生活挺满足的,没有太多的抱怨,因为没有合适的渠道,戴霞对政治和国家管理方面的事务没有太多的关注和参与热情。
这些年,外企中的一些精英分子辞职创业似乎已成为一种时尚。戴霞的很多朋友也经常怂恿她做这样的尝试,但戴霞从未想过离开朗讯,开创属于自己的新天地。
“我这个人不喜欢承受太大的压力,自己开公司要操的心太多。”
在企业工作的人大多会随市场的波动产生一种不安定感,2001年后,全球电信市场进入不景气状态。受这样大环境的影响,朗讯也面临重组、合并,尽管公司处于大的动荡期,戴霞并


