小天鹅控股权沽售 美的长虹预谋争食

从小天鹅撤退是无锡市政府的既定方针。为了从小天鹅顺利撤退,一年多来,国联在进行了一系列运作。

合资企业无锡松下冷机有限公司和无锡松下冷机压缩机有限公司成立十年来持续亏损,小天鹅当初投入的资金已所剩无几。去年9月,小天鹅将持有的上述两企业各19%的股权,以15371万元的价格出售给了松下。此举使小天鹅2007年的业绩大幅增长。与此同时,小天鹅集团也与参股的亏损企业富士通将军中央空调公司作了了断。

几乎在出售两家松下合资企业股权的同时,小天鹅将为GE贴牌生产滚筒洗衣机的小天鹅通用公司30%的股权以710万美元转让给了通用电气(中国)有限公司。

在小天鹅内部,国联也动起了手术:波尔卡空调公司被宣布破产,小天鹅甩掉了巨额亏损和债务两大包袱。

小天鹅库存的20多万台残次品洗衣机,是其多年积累并潜伏下来的一颗业绩炸弹,去年,这部分烂帐已基本消化。

在此期间,国联还有一个重要行动——通过竞拍获得了小天鹅股份公司原位于无锡惠钱路和盛岸西路部分地块(包括土地、地上建筑物、设备等)的国有土地使用权。

对此,有小天鹅的员工埋怨:"我们老厂区的土地已大幅升值,在这块土地上,国联赚得盆满钵满。"但无锡国联方面认为,作为无锡市政府进行企业改制和资本运作的平台,它通过竞拍获得小天鹅老厂区土地的行为,是一次收回国有资产的运作。

通过上述一系列精心运作,为小天鹅公开出售扫清了道路。

然而,在执掌小天鹅的一年多里,国联也并非无懈可击。2007年,小天鹅洗衣机的产销量停滞不前,市场占有率不升反降,引起小天鹅员工的不满。这很可能也是促使国联从小天鹅快速撤退的一个重要原因。

"我们花了15个月时间,在小天鹅做了一些基本工作,使它的生存环境得到了改善。"王锡林说,"但以国联的背景和能力,我们还难以把它真正做成世界一流的企业,所以我们要让位于有行业背景、能把小天鹅做大做强的专业公司。"

暗战合肥

与另一积极竞购者意大利默洛尼家族旗下的意黛喜公司相比,美的无疑占据上风。

这几年,美的空调产销量已直追格力,并进入了冰箱和洗衣机领域。它连续成功收购荣事达和华凌,显示了其在白家电方面的经营管理能力和欲做中国白家电行业新霸主的野心。

这些均与无锡方面勾划的竞购者条件吻合。

然而,两个月前,美的曾一再声称,由于计划总投资11.7亿元的"美的冰洗产业工业园"已在合肥高新开发区竣工,它已放弃了竞购小天鹅的计划;本月23日,合肥荣事达集团的股权将公开拍卖,这很可能是合肥市政府为美的量身定做的一个拍卖方案。在合肥已成为美的冰箱、洗衣机重要生产基地的情况下,美的是否会重新参与此次竞购?它此前放言的"放弃"是不是以退为进的策略?

美的应该不会放弃小天鹅。事实上,小天鹅正可以帮助美的实现其在白家电领域的霸主梦想。目前,荣事达或美的洗衣机的品牌知名度及美誉度远不及小天鹅。如果能将小天鹅收入囊中,美的在洗衣机领域不但少了一个强有力的竞争对手,而且在整个白家电市场有可能超越海尔,成为中国该行业的"NO.1"。

在美的眼中,意黛喜难以成为其竞争对手。"小天鹅绝不可能卖给它,新加坡航空和