2007-1-24 10:15:00 来源: 第一财经日报() 网友评论篇
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温商黄中超，当年曾做过正泰的经销商，也做过德力西的经销商，至今他都佷怀念那时候的好日子。“30%以上的净利润是经常的事情。”
而正泰一直憋着一股劲，坚持7年不分红，全部投入企业建设和再生产。1996年开始，正泰数次在集团内进行股权结构改制，同时将自己的股份一再稀释。南存辉说：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。”
虽然德力西也进行了类似的股权结构改制和业务重组，但是在股权问题上，胡成中似乎更看重自己的控制权。
人民电器集团董事长郑元豹 “南存辉大气，胡成中聪明”的说法，现在也是业内对二人的基本评价。
1996年以后，正泰销售额首超德力西。近几年，德力西与正泰在低压电器领域的差距加大，目前，德力西低压电器的销量大约不到正泰的二分之一。
既生瑜何生亮？
在施耐德进入柳市镇以前，柳市低压电器行业已经流传了很多关于南、胡二人“斗法”的故事。
正泰在柳市镇的总部大楼还没有动土，德力西闻讯，特意在正泰对面建了一幢更高的楼。
最近几年，“东方不亮，西方亮”成了胡成中的口头禅。因为正泰占据低压电器老大位置多年，胡成中在多个场合表现出对昔日战友南存辉“不服气”的心态。在企业家聚会上，胡成中最喜欢找南存辉拼酒，胡成中还在公共场合半开玩笑地问南存辉：“打算什么时候兼并德力西？”
据接近胡成中的业内人士透露，超过正泰一直是胡成中的心结。德力西从1998年开始，走上了多元化的道路，在再生资源领域、 房地产 和并购国内企业上多有动作。这背后，多少与胡成中的心结有关。
但是从目前来看，多元化没有实现德力西赶超正泰的夙愿，反而成为拖累德力西造成企业不景气的根源。2004年，德力西和北京物美集团(8277.HK)、安徽南翔集团和河北新奥集团(2688.HK)联手，成立“德美奥翔投资有限公司”，打算投资500亿元到600亿元，在全国兴建20多个综合物流园区。不久前，物美董事长张文中(张文中新闻,张文中说吧)遭调查，胡成中的物流园区梦想已成悬念。
义利之辩
多年来，原国家机械部的多位老部长每回看到南存辉，总是语重心长地鼓励他：一定要坚持自主创新 、坚守民族品牌的道路。过去的十几年，国有电器品牌不断遭外资并购 ，渐渐退出市场。这些老部长们将希望寄托在民营企业的身上，尤其对南存辉和胡成中这样的企业家寄予厚望。
南存辉在一次接受采访时说，虽然坚守，意味着孤独，但是这是条不归路。
一直以来，佷多经济学家将温州民营经济的文化根源，归结为从南宋叶适开始的“功利学说”。但是他们没有注意到，在温州还有清末孙诒让这样的变卖家产办学的理想主义者。温州本土著名经济学家马津龙由衷地说：“南存辉也是个理想主义者。他背负着沉重的使命感和责任感，他有非常强烈的民族情结，一直以来以振兴民族工业为己任。有时候我也不知道这对他到底是好是坏。”
与施耐德的十多年谈判过程中，南存辉始终坚持民族品牌的主导权和控制权。马津龙个人的观点是，如今的竞争，已经不是国与国、民族与民族之间的竞争，而是供应链与供应链之间的较量，因此，正泰企业不必如此坚持。他说：“如果南存辉不那么坚持，这次和施耐德合作的将是正泰。”
至于胡成中的“失守”，郑元豹说：“如果企业家做累了，不想干了，选择放弃，也对。”他又反问记者：“如果一个企业蒸蒸日上，你会让给别人吗？”
过去，是柳市镇的民营小企业打败比他们规模更大的国有企业，现在，是更强大的跨国企业打到了柳市家门口。早在2004年4月，施耐德和正泰谈判崩盘，施耐德电气首席运营官赵国华对正泰丢下一句：“如果正泰不与施耐德做朋友，那施耐德就只有与正泰做敌人了！”
从那时起，一种不安全感已经弥漫在柳市镇的上空。但此后，胡成中和南存辉的交锋显得更加尖锐。
据郑元豹透露，2005年3月，在会长胡成中主持的柳市镇低压电器行业协会内部会议上，柳市镇主要
