2006-9-26 来源: IT时代周刊() 网友评论篇
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雅虎之所以支持周的“野蛮做法”，主要是雅虎中国在2004年的业绩达到了要求。不过这些成绩在得到总部认可的同时，杨致远又对雅虎中国在2005年提出了更高的要求，即搜索要超过百度成为市场第一，而邮箱的用户也要得到大规模增长。
雅虎总部在作出上述安排的同时却不向中方提供任何资金支持，这意味着完成业务新的增长必须用雅虎中国自身盈利来做支撑，周鸿祎肯定不同意这样的安排，他强烈要求雅虎总部大幅度增加投资预算。对中国发展战略摇摆不定的杨致远无法答应周鸿祎的要求，双方的矛盾随着雅虎财政年度预算开始慢慢公开化。
雅虎每年的财政预算都在上一年的6、7月份开始编制，周鸿祎发现新财年预算并没有对中国市场有什么资金投入。他当时并没有太过于激动，因为预算最终要在12月份才能正式确定。但事实是，在2004年7月份，雅虎中国在推出1G邮箱后再也没有什么大的动作，时间点和财政预算时间不谋而合。周鸿祎开始观望，此时他还抱着希望。
到了12月份，这个预算似乎并没有什么改变的迹象。2005年初，周开始和雅虎进行了一系列的谈判。周鸿祎透露，在谈判过程中，他提了两个方案：收购金额不变，长线的邮箱和搜索业务再拨一笔额外的费用；或者双方都退一步，协议提前结束，最后支付的金额不按照当初设定的利润收入目标来确定，而是直接确定一个比原定收购价格低的金额，但雅虎总部都不同意。
后来，雅虎总部也给周鸿祎提了一个方案，请周鸿祎和他的团队留下，以收购金额原价为标准支付周鸿祎所属股权应得，但周不要干预雅虎收购其他股东股权的应付款。这次轮到周鸿祎不同意了。
激烈的谈判一直持续了5个月。据一位当时的雅虎中国员工回忆，一次周鸿祎在越洋电话里同总部吵得很凶，挂了电话后，扔东西将自己办公室的玻璃砸得粉碎。双方的互不相让使得雅虎中国的业务受到极大影响。2005年上半年，雅虎中国的业务几乎停滞，管理团队只顾安排自己的事情，甚至集体出游，员工也人心惶惶。
周鸿祎的要求也并不算过分，杨致远等雅虎高层经过激烈的争论后，董事会还是认同需要将长远发展作为雅虎中国的发展目标，并在1.2亿美元的基础上再拨款500万美元用作投资。但此时已经是2005年的5月，中国的网络市场发生了巨大变化，如盛大突然成为新浪的最大股东，网易也悄悄地加强内容建设——这些对雅虎来说，都是不大不小的外部威胁。
500万美元对雅虎想要达到的目标来说远远不够，以至于有业内人士戏称，“现在网络界的收购都是千万美元级别，雅虎的钱不能买下任何公司，只能自己发展，而自己积累的速度显然又太慢了。”
争论最后的结果是周鸿祎宣布离职，收购协议提前结束，雅虎前后共支付给3721股东9000万美元，3721归属雅虎中国。雅虎中国区总裁周鸿祎正式确认自己于8月31日离开雅虎中国。
一段看似走上正轨的雅虎中国，因为总部高层在投资上的畏首畏尾，大好前程就白白浪费了。而此时新浪、搜狐和网易等门户网站在网络增值业务中赚得盆满钵满。
第三章 危机重重的马云时代
虽然杨致远不愿意承认，但是雅虎在中国的接连失败令他放弃了单干或者收购的办法。他采取了最彻底的办法，完全把雅虎中国交给别人打理，他最终确定的人选是马云。据说杨致远开始最看好的是新浪公司，但是盛大公司恶意收购新浪的现实令他只好放弃新浪。
马云和杨致远相交已久。在国富通的时候，马云就做了雅虎在中国的广告代理。那个时候，雅虎想进入中国，杨致远欲邀马云做雅虎中国的掌门，但被婉拒。几年之后，当马云带领阿里巴巴在中国市场打败电子商务世界巨头eBay，此时正在全球和eBay竞争的杨致远想起了他。
不知道谁收购谁的合作
2005年4月，杨致远回复马云6年前的一封邮件说，“阿里巴巴和淘宝做得很好，有机会想跟你谈谈互联网的走势。”3个月内，在双方共同的投资人软银孙正义的撮合下，双方最终达成了共识。
2005年8月11日，雅虎宣布计划用总计6.4亿美元现金、雅虎中国业务以及从软银购得的淘宝股份，交换阿里巴巴40%普通股（完全摊薄）。其中雅虎首次支付现金2.5亿美元收购阿里巴巴2.016亿股普通股，另外3.9亿美元将在交易完成末期有条件支付。根据双方达成的协议，雅虎将斥3.6亿美元从软银公司手中收购对方持有的淘宝股份，并把这部分股份转让给阿里巴巴管理层，从而使
