2006-6-3 来源: () 网友评论篇
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河南龙云集团有限公司董事长兼总裁郭自安同网友畅谈农业产业化的前景和龙云集团的发展。
主持人 ： 各位网友大家好！欢迎大家再次来到新浪嘉宾聊天室，今天我们请到了河南龙云集团董事长兼总裁郭自安先生，请他来跟我们谈谈关于农村发展问题和农业产业化龙头企业的发展问题。广大网友对龙云集
团可能还不是很熟悉，先有请郭董事长给大家介绍一下。
郭自安 ： 各位网友，我们龙云集团是一个国家农业产业化的重点龙头企业，我们集团的产业以粮食精深加工为主，形成了大的农产品加工集团。另外还有我们的种植业，种植、加工、销售形成的一个一条龙的农业产业带，我们的粮食加工企业目前达到了日加工小麦500吨，挂面180吨，是全国最大的挂面生产厂家。
我们的种植业目前有10万亩的无公害蔬菜标准化示范基地，在河南建立了30多家连锁店和上百家超市、几十家的酒店这样一个销售网络，打出了绿色食品和无公害农产品的品牌。所以我们的企业目前经国家认证有30多种产品达到绿色和无公害标准。
龙云集团也就是依托两大资源优势，确立了两大主要产业，一个是食品加工业，一个是种植加工和销售，形成了工业化管理、商业化经营、品牌化运作，成为一个国家农业产业化重点龙头企业。
主持人 ： 我想各位网友对龙云集团怎样发展和壮大是很有兴趣的，请郭董事长谈谈你们怎样创业的，一开始肯定有一个艰难的过程吧？
郭自安 ： 对，我们龙云集团是1991年开始创办的，创办期间起步比较艰难。考虑到我们河南是一个农业大省、产粮大省，怎样把农产品的资源转化为经济优势呢？就选择了农产品精深加工方向。我们起步期间提出了一个口号，也就是我们的发展战略：因地制宜办企业、发挥优势上项目、龙头企业要规模、配套发展增效益、集体个体齐发展、带领群众奔小康，这样的发展思路。
所以说起步期间我们发动全村党员干部，以及村民和职工，大家齐心协力创办这个企业。通过我们的努力，迅速使我们的企业发展起来，1994年底实现了亿元村。1991年春开始时是20多万。1991年当年我们实现了200多万的产值，到1994年底，原来计划我们5年实现亿元，用了四年，提前一年达到了亿元村。
主持人 ： 现在产值多少？
郭自安 ： 2003年龙云集团的产值是6亿9千万，2004年我们预计能突破8个亿。
主持人 ： 你们是什么时候开始确定绿色产品的方向？
郭自安 ： 我们是从1997年开始对产业结构调整，提出了“工业和农业同步发展，集体经济和个体经济同步发展，乡镇企业和小城镇建设同步发展，精神文明和物质文明同步发展”这四个同步，也就是调整农业结构，在发展乡镇企业和加工企业的同时，逐步对农业结构进行调整。
这样我们1997年办起了一个省级的高新科技示范园区，通过这个示范园区的发展，带动了我们临颍县的农业结构调整，起到了核心的作用。我们从根本上实现了由过去的传统农业向现代农业的转变，也就是过去的传统农业夏种麦秋种豆。我们的农业体制以联产承包庭院经济为基础，如果实现大农业就必须形成规模化、产业化的经营。
所以龙云集团既注重了工业的发展又没有忽视农业的发展，使我们的农业结构进行了调整，根据中央提出的对农业的战略性的整，我们就办起了农业高科技的示范园区。这个示范园区办起来之后，按照现在的标准去种植各种名优的蔬菜和水果。我们种的蔬菜和水果都是引进了优良的品种，进行推广。我们严格按照现代农业的标准使农产品达到无公害，农产品的种植和土壤、空气和周围的环境都要达到无公害，我们严格按照农业的标准去生产我们的水果和蔬菜。这样我们2001年通过国家和省级的鉴定之后，达到了绿色和无公害的标准。
主持人 ： 您说的标准也是国家级的标准吗？
郭自安 ： 国家标准。我们龙云集团的示范园区是由国家标准为我们认定的，是国家级的农业标准化示范区。我认为农业就必须走现代农业的路子。
主持人 ： 为什么呢？是什么因素促进您做出这么前瞻性的决策呢？
郭自安 ： 因为我们的农业在国内前几年就提出农产品过剩，农产品的价格低，这是什么原因？主要就是农产品的质量不行。农产品的质量要想提高必须利用农业科技，利用农业科技的成果通过前沿阵地转换为生产力和经济的优势。
我们国家是一个人口大国，大农业的国家，作为我们的企业既肩负着农产品的加
