2006-6-3 来源: () 网友评论篇
浏览统计: 【字体：大 中 小】
胡大白：我们学校工作的指导方针是三句话：第一句话，“以提高教学质量为中心”；我们整个教学工作是以提高教学质量为中心。第二句话“以提高管理水平为手段”，怎么提高教学质量呢？就是要提高管理水平；第三句话：“以加强思想政治工作为保证”，把思想政治教育、管理和教学三位一体，我们就是向管理要质量、向管理要水平。学校水平的提高就是靠管理，我觉得这个观念非常正确。刚才我讲到，我们正在从政府、从企业、从科研单位，也从海外归来的一些留学生、应届的博士生、研究生引进管理人才，就不仅仅是能教学的，或者是纯管理的，我觉得这点非常重要。我看过一个杂志，说某一个大城市，凡是我们自己管理的五星级宾馆全部赔钱，如果引进国外的或者是港澳的就不赔钱，实际上就是一个管理的问题。我们学校教育管理的问题也是非常重要的问题，这位网友的观念很新。希望能和你交朋友，希望你能把自己的管理理念和我们交流一下，当然前提是如果你有兴趣的话，我们可以交流交流。
主持人：黄河科技学院是一个成功的民办学校，有很多学校一开始很好，但后来越办越不好，也有一些学校一开始不好，后来就越办越好。这里有位网友，他说自己想问办民办学校，事先要有哪些准备？
胡大白：我觉得作为民办学校如果你不能扩大，不能扩大师资队伍，不能建立校舍，你首先要不抱怨，不发牢骚，来认真思索一下你这个困难是来自哪方面的。比如说有的学校没有资金支持，但他非要办，让国家批个学历、批个专科、本科，我觉得没有必要这样，你要根据自己的实际情况办。像俞敏洪在办新东方起初时期很困难，但他一开始就是用北大、清华的校舍，后来办的很有名。我觉得要找准定位、从实际情况出发，办出特色，不发牢骚，认真、细心捕捉社会上的信息和机遇，我觉得只要有这样的心态。只要有一个坚韧不拔的实干精神，我相信未来是好的。
主持人：您在二十年来办校遇到的最大困难是什么？
胡大白：我原来是郑州大学的教师，后来办学一下红火了，郑大的老师不能理解我，下命令，说郑大的老师不能在这儿上，如果给胡大白老师上课就不能评职称。本来我是因公烧伤，本来是一个好事，结果领导不理解我，群众也不理解我，这个时候我突然一天之内郑大的老师不准在我的学校上课，那就马上面临全校的停课，我怎么解决的？我们教委的领导一个副主任非常支持我，他说你要做好准备哪个学校不让你上课，人家是正当的，你就要广泛的找老师，后来我们从企业、科研单位、机关找老师。
主持人：每一次的危机和挑战都创造了一个新的世界，如果说某些高校的老师一直在任教，可能面向社会去找更实际的，或者是更加符合办学实际的创新老师，这样的步子反而会慢一点。
胡大白：对，如果是源源不断有公立学校的老师给我上课，我不会发愁，这样就不会是一个引领潮流的师资队伍了。
主持人：我觉得你的学生真的可以从你的身上学习到很多的东西，感受到很好的东西。
胡大白：我们现在的专职教师是734个，如果普通高校不扩招，不愿让他们的老师给我们上课，我怎么会花大力气扩大自己的师资队伍。
网友：请问民办教育在软件的教学方式上怎么改变？
胡大白：我觉得学校重视个性化教学，挖掘学生的创造精神，鼓励学生的创造精神和创造力，给学生创造提供一个好的平台，我们国家的教育方式一直不是这样。所以教育部谈到教育教学改革，一定要以学生为主体，要以人为本，要搞教育的改革和创新。我觉得大家不满意的这点也是教育部的领导很焦心的一点，也是广大的高等教育工作者非常关心的一点。我觉得教育是要靠全社会、政府、学校来共同促进我们国家的教育改革创新，使我们培养的人才更加朝气蓬勃，更加富有创造的活力，更加适合国家的需要。
主持人：有一些网友可能是你的学生，也是非常关注民办教育的人，也包括可能是你的战友。您作为黄河科技学院的领头人，您对学校将来两到三年的前景规划是什么样的？
胡大白：从学校的学历层次上，我们学校今年是第一届本科毕业生，看来很不错。像外语、计算机的考试都高于我们省的重点大学的通过率，英语四级、计算机二级，我觉得我们学校再经过四年要实现硕士生教育，因为国家教育部规定，有本科毕业生五届就可以申请了。我想到时候我们从学历层次上提高一个层次。如果有硕士生授予权，就会提高学校的科研能力和教学能力、教学水平。
另外，市行在考虑民办大学之后，决定第一个给我们贷款，我想引进一些更尖端的教学设施、图书资料，比如说我们现在已经有41万种电
