2007-9-11 12:47:00 来源: 环球企业家() 网友评论篇
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而在罗森布鲁姆和他所创建的VMware的视野中，取代任何一种操作系统的，将是另一类使虚拟化技术直接与计算芯片和其他硬件集成的系统——它会更加可靠、安全、易于管理而且性能更佳。而实现这样的功能，虚拟化设备是最理想的。因为在一台被“虚拟化”运行的计算机上，软件制造商只需要提供运行某特定程序所需的要素即可，而不必兼顾麻烦的操作系统带来的羁绊。
想象微软和Linux对此言论的不满并非一件困难的事。好在，大多数PC产业链上的厂商和公司对此无不认同——某种程度上，它们也是暗流涌动的虚拟化技术浪潮中坚定不移的推波助澜者，尽管完全抛弃操作系统仍待时日。
英特尔也是致力于倡导虚拟化技术平台的公司——其以硬件辅助的虚拟化技术即将完全支持世界上最广泛部署的PC服务器和计算平台，并且逐渐向针对大型企业的64位安腾平台渗透。在帮助拥有Old Navy、Banana Republic等若干品牌服饰的全球最大时装零售商Gap重新评估其服务器使用情况时，英特尔解决方案服务部甚至建议，只需三台安装有VMware虚拟化软件的IBM服务器，便可取代Gap公司1/3的现有服务器——它能提供30:1的惊人整合率。
这一改变使Gap的基础设施第一年内便可整合多达97种不同应用——其中包括了所有主流的服务器软件——从而有效地提升了服务器的利用率，并急剧地缩减了IT成本。而此前Gap拥有至少300多台平均系统利用率不到10%的服务器，随着业务的日益苛刻和项目数量的递增，服务器的维护成本使公司不堪重负。
还有什么可证明VMware对于虚拟技术平台市场的推动力？IDC的一份报告显示：目前，无论是基于英特尔还是AMD架构的PC服务器虚拟化市场上，VMware都牢固地据守了至少85%的市场份额。而其正处于产业链的最上游。而这个市场有多大？目前只有不到10%的服务器使用了虚拟化技术，Baird公司分析师丹尼尔·雷努阿（Daniel Renouard）在其报告中称，未来将有超过50%的服务器会运行虚拟化软件。
因此，就不难理解，为何惠普和戴尔这样的业界巨头会向Vmware投入了巨大热情。“虚拟化领域的创新才刚刚开始。在这里，你将看到全部的服务及提供服务的所有公司。”惠普执行副总裁安·利弗摩（Ann Livermore）表示。而戴尔首席技术官凯文·克特勒（Kevin Kettler）甚至认为：“电脑的多功能性将是商业客户的未来需求，虚拟机可以解决应用程序管理和安全等问题，所以最终戴尔的系统管理程序会与戴尔的服务器整合，为客户提供高质量的虚拟机。”
在中国，虚拟化技术也被日益认知并普及。到目前为止，在中国市场VMware已拥有商务部、信息产业部、水利部等事业机构客户，以及西门子、佳能、TCL、阿尔卡特、联想、通用、辉瑞制药等各类企业。
抓住它！
在虚拟化技术正处于市场引爆点的时刻，“抓住VMware”是一件多么令人兴奋且羡慕的事情。
做到这一点谈何容易！要知道，在1998年VMware刚成立的时候，迅速意识到它的价值并非一件容易的事。
VMware创始人兼CEO格林和她的合作伙伴罗森布鲁姆在20世纪90年代末深感不同的操作系统各自为政、不能兼容带来的麻烦。因此，黛安和她的VMware公司试图找到解决问题的答案，坚信在1990年代开始研发虚拟技术将可能获得极高的回报。1999年，VMware推出了第一款基于虚拟化技术的软件——两个月内，通过互联网下载该产品的用户即达到7.5万人——在当年，这并非一个很小的数目。
随即，VMware开始向服务器产品领域进军，并发明了一种对大型设备进行“虚拟分区”的方法——它同时奠定了时至今日服务器虚拟化技术的基本原理。而这一技术的市场前景再度快速得到认可：2001年，VMware相继和IBM、惠普和戴尔等公司建立合作关系。
值得一提的是，作为一家在当时知名度不高的小公司，VMware并没有向它的同行们那样“四处出击”的招揽生意。相反，VMware几乎没有一支专业的销售队伍，而仅是通过公司的网站销售其桌面系统软件等产品。而当时的销售情况却足以让当时这家名不见经传的“小公司”颇感自豪：“我们也获得了风投资金，但我们从来没有用它。”
按照正常的成长逻辑，一直“处于中等盈利水平”的VMware应该为独立上市拼搏一把，而在此时，这家虚拟软件及服务提供商的价值开始被业界觉察并重视。根据黛安的回忆，“突然之间，有许多公司把我们锁定为收购对象”。
