2007-6-27 10:19:00 来源: 第一财经日报() 网友评论篇
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编者按
中外企业的纠纷似乎在近期内集中爆发。除了国内备受关注的娃哈哈和达能、正泰和施耐德争端，很多不大不小的官司也都在秘密进行中。在这些纠纷背后，其实是中国企业日前显示的独立开辟战场的欲望，是外资的新制约手段。纠纷提醒我们的是，中国企业的需求变了，外资企业所面对的竞争环境也变了。
总之，鲜花和微笑过去了，真刀真枪也无须回避。
娃哈哈与达能的纷争仍在继续，又一家中国公司身陷囹圄。
日前，英国石油公司以华东某企业违反《技术许可协议》为由，向斯德哥尔摩仲裁院提起仲裁，要求这家中国企业赔偿数亿损失。
这起案件起源于对一项数千万美元的转让技术的改造，双方约定非独占使用并形成设计能力为年产10万吨的生产装置。中国公司后进行了技术改造和创新，但英国石油以擅自使用技术秘密为由提起仲裁。
身陷尴尬境地的企业还不止上述两家。英国罗托克诉上海澳托克及其母公司特福隆集团商标、专利、版权侵权案在两年前开始，现在仍在进行。
不久前，霍尼韦尔（中国）在德国一个展会上，将涉嫌侵犯其空调用无氟制冷剂R-410A知识产权的一家中国制冷剂生产企业告上法庭，并取得了一审胜诉。
外资正举起知识产权的大棒，在专利、商标、版权等问题上与中国企业纠缠不休。
一方面，外资是为了保护知识产权，而更深层的寓意在于，借由这些理由，外资可能获取的是市场的关注度、市场份额乃至收购竞争对手或者与竞争对手合作。
中国企业成长了
中国企业不再像几年前那样被动挨打了。
2007年4月26日，在29次站在施耐德的被告席上之后，温州企业正泰第一次站上原告席，诉德国企业施耐德侵权。
同月，华立通信集团提起诉讼，追究韩国三星在生产GSM/CDMA双模手机过程中未经许可使用华立通信专利的侵权行为。
而获胜的消息可能会让这些正在路上的公司受到鼓舞。
5月24日，一家名不见经传的浙江小企业浙江蓝野酒业打赢了一场官司，它的对手，是赫赫有名的百事可乐。浙江省高院二审判决上海百事可乐饮料有限公司侵犯了“蓝色风暴”商标权，须进行赔偿，并在媒体上刊登声明。
6月11日，隆鑫摩托与法国一家摩托车销售公司达成商标侵权和解协议，隆鑫获得6万欧元赔偿。
不过，这一切才刚刚开始。
中国企业仍然面临着大量悬而未决的问题，外资利用知识产权大棒的手法多变，而中国企业缺乏相关的信息、经验以及人力资源，疲于应对。
知识产权陷阱
数据显示，飞利浦等专利联盟在与国内企业签订的DVD专利费的协议中共有近3000项专利，在普通DVD里有用的不到10%。但在出售专利时，联盟并不会对其进行细分，而是采取捆绑收费的方法，中国企业元气大伤。
这种做法被从事知识产权维权工作二十余年的朱妙春律师称为“圈地战略”，他分析说，跨国公司采取的方式是，通过大量申请专利的方式获得知识产权，以建立或维持在相关领域的垄断地位，使中国企业技术研发被束缚，一不小心就触及专利网络和专利“地雷阵”，构成侵权。
而跨国公司在长期经营中，凭借对中国公司的了解，逐一布局，逐渐抓住中国企业的命脉。不可忘记的
