2007-8-9 11:43:00 来源: 21世纪经济报道() 网友评论篇
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如果完成对房产国资的重组,达尔凯将在东北完成三足鼎立的布局。
分析人士指出,如果达尔凯入主*ST惠天,将给*ST惠天带来新的设备技术和管理方式,显然更适合*ST惠天的发展。
然而,深谙内地投资的第一上海显然表现得更加积极。去年3月底,第一上海已经盯上了*ST惠天。2006年3月29日至4月1日,沈阳市政府代表团在香港招商期间,第一上海对沈阳当地媒体表示拟以打包方式收购房产局下属的国有资产,建立供热企业总部,投资热力设备系统开发,项目投资总额1亿美元。尽管这番话没有点到*ST惠天的名字,但指向非常明确。当时,沈阳市市长李英杰对此表态,要鼓励和支持投资者对国企整体打包收购,积极探索国企改制重组的新途径。
第一上海的核心业务主要分布在香港、深圳及以上海为中心的长江中下游三角洲地区,主要业务包括财经服务(企业融资、证券经纪、基金管理、财经信息及电子理财)和在内地进行直接投资。
通过第一上海的网站记者了解到,第一上海还涉足房地产、物流、电子商务、汽车仪表等,参股一家国内上市公司鲁抗医药( 6.19,-0.11,-1.75%)(600789)以及一家纳斯达克上市公司空中网,去年盈利超过2亿港元。
记者从沈阳市国资委、港澳侨务处、房产国资、*ST惠天以及第一上海等渠道证实,8月1日劳元一前往沈阳同房产国资进行接触,正是讨论重组房产国资一事。
据了解,沈阳市政府有关领导同劳元一进行了简短对话。该市领导向劳元一提出一些问题:改制是否会影响供暖?*ST惠天能否保牌成功?劳回答,第一上海是一家实力雄厚的公司,能够帮助*ST惠天实现今年盈利。
