2006-9-24 来源: 中国经营报() 网友评论篇
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苏伊士的算盘
“现在说是49%股权卖给苏伊士，但还有半年多的时间谈判，可能会有变动，到时候让苏伊士集团控股也是可能的。”一位知情人士对记者说。
对中国市场，苏伊士集团有着自己的算盘。
常熟位于长三角的黄金地带，其富裕的生活水平与低水价存在的落差提供了水价上涨的空间。常熟的城市居民水价收费目前仅为2.4元/立方米，低于经济发达城市水平，如北京目前是2.9元/立方米。
此外，污水处理的价格也将为苏伊士集团提供巨大回报。以现在的污水处理成本来算，要使企业保本微利，每立方米的污水处理费应该在1.5元左右，但是目前江苏省的污水平均处理费才0.4元，苏南地区也不过是0.5元，而污水处理费和污水处理率是成正比的。因此要提高污水处理率，那就必须提高污水处理费，苏伊士集团心如明镜。
在苏伊士集团看来，此刻正是大规模进入中国市场的良机。目前，中国自来水过于便宜的价格让其作为稀缺资源的价值没有体现出来。法国城市供水价格折合人民币为21元/立方米；水资源丰富的加拿大，供水价格折合人民币5元/立方米，这个价位约为中国发达城市的一倍左右。
知情人士透露，苏伊士集团的计划是，获得常熟业务30年的经营权，达到每年8％~10％的收益；同时，透过常熟水务这一平台，向长三角市场拓展，常熟上属的苏州市拥有上万家制造业工厂，一旦打开这一市场，苏伊士集团将会在常熟地区获得比上海更为丰厚的回报。
收购路线图
2006年7月1日，常熟市自来水公司宣布上调水价，居民生活用水由原来的2.05元/立方米上调为2.40元/立方米，有人把它看成外资进入前水价上涨的预热。苏伊士集团称，“我们已同市府有关部门商议了在经济状况稳定的情况下，适当调整水费。”但“在我们其他的特许合约中，我们都没有直接参与水价上调的决策，这个是由政府决定的。”
在进军中国的战略安排上，常熟只是苏伊士集团中国计划的“一小步”。截至目前，苏伊士集团已在上海、重庆、青岛等14个城市建立起18家合作公司，投入的资金总额超过2.72亿美元，日供水能力达391万立方米，供水人口逾千万。
从2004年开始，苏伊士集团一路“攻城略地”——与青岛合资建立的中法海润供水有限公司，日供水能力为54.3万立方米，占青岛供水总量的90%；接着，苏伊士集团又投资数亿美元在上海化学工业区成立了污水处理等业务的合资企业；不久，其属下的中法水务又在三亚成立了合资公司，向市民提供饮用水；在重庆成立的中法供水有限公司则是中法水务在中国的首个全方位供水项目，供水人口近100万。至此，苏伊士集团完成了在中国的全面布局。
苏伊士集团、泰晤士水务、威立雅集团、柏林水务等世界四大水务集团先后染指中国。至此，外资在中国的水务市场上形成了一股合围的趋势。
“这样下去，水务市场将被外资所控制，是很危险的。”苏州大学商学院教授孙永正对此非常担忧。
菲律宾曾有过这方面的教训。1998年，菲律宾首都马尼拉将原来地方政府管理的水公司与外资合资，合资后，居民平均水费比合资前高出76%。这些外资公司以亚
