赞助与赞助商
普纳公关公司曾经为“蒙牛”、“仁和”等国内企业与“2006年超级女生”、“2007年快乐男生”以及“梦想中国”的合作做过策划。代表“江中亮嗓”与北京台的合作让谙熟此道的普纳副总裁韩志峰唉声叹气,“北京台比中央台还要中央台”。
北京台广告部负责人王澎说,江西中药厂原本是北京台的老客户,而北京台这几年没有创新节目致使大部分广告商的热情不高。“确定做‘红楼梦中人’选秀活动后,我们找过一些广告商,有意向的不少,拍板的没有。而‘江中’企业在周五听到意向后,周六上午总裁就飞往北京,签署了合同。”“江中”制药的副总裁郭勇说,企业地属江西,一直苦于自身的形象定位,“要说中药,只有同仁堂能代表,‘江中’得另辟蹊径”。因为北京台本身具有的资源优势,加上“红楼梦中人”的“全球华人海选”的宣传词,使“江中制药”觉得是个“绝好的机会”。
“北京台对冠名权的招商会本来要在星期一举行,结果被我们捷足先登,直接变成了公布‘江中’冠名的发布会。”这样一天签署的合约,来不及在合作具体细节上做任何规定,“合约上只规定了,‘江中亮嗓’独家冠名,价格是多少。北京台自己都没定下来细节,我们就想先签下来再说。”郭勇只觉得机会好,选秀怎么配合宣传产品,分期付款对于收视率和销售量的考量,这些都被搁置脑后。当时北京台和“江中”的想法相同,“走一步算一步”。
总制片人刘学军说,通过观察,红楼海选现在的主流观众群是“45岁以上,14岁以下”。而郭勇说:“‘江中亮嗓’是针对25岁到35岁的年轻人。”两者的合作基础完全没有交集。原本“红楼选秀”也希望全民通吃,但后来没有达到,一老一少,都不是热衷网络和短信投票的主要人群。“江中”原本希望,将“亮嗓”作为“金嗓子”、“草珊瑚”、“西瓜霜”之后的第4品牌介绍给年轻有消费力的受众,“现在的结果,远远小于我们的期望”。
在“江中”和北京台携手之后一个月,“普纳”才被聘请来做策划。“湖南台对赞助企业的服务意识太周到了,不断插播企业宣传语来强化,看湖南台,‘除了不能叫蒙牛台,什么都能’。看北京台,等半天也看不见‘江中’的影子。”除了“江中亮嗓红楼梦中人”的石头状标志,和等同于合同价格1/3的内部的广告作为回报,“江中”的广告意图离预期差得较远。郭勇说,“江中”并不曾料到,被选秀节目最看重的短信投票环节,在北京台的赛制里被淡化了。
北京台认为,有“红楼梦”这面大旗,就得要有各方意见参与,不能只顾短信。短信投票在选秀中时而占40%,时而占20%,被投出来的人还会因为组委会的意向退出比赛,使“江中”本来寄望于靠短信带动销售的希望泡了汤。“江中”和“普纳”原来设计,买一盒“亮嗓”,“江中”就投3票的做法,被北京台斥为“弱智”。尽管这种方式一直存在,却并没有成为投票的主流,海选刚开始没多久,“江中”就放弃了带动十大赛区销售热潮的想法。
韩志峰说,“江中”原来的期望值是大于“蒙牛”的。“拿到北京台的合约,就觉得‘我要发了’。”但是海选的混乱让“江中”失去了依靠海选带动“露天演出、宣传”等地面活动、促销产品的希望。郭勇说,2006年11月以后,由于赛制不统一,使“江中”“买一盒送三票”的希望放到了所有选手进京之后的总决赛。韩志峰说那时候一星期一次会,企业提出这样那样控制分赛区的要求,但都得不到执行。一直参与策划的刘趣飞说,“电视台动动小拇指,比我们转3天的圈影响力还大,可是电视台不动,我们很无奈”。韩志峰说北京电视台也说到了总决赛就会改,公关公司和“江中”则无能为力。“大家一开始都是说,先做一点事,做出来了再规划细节,再谈利益分配。”“江中”在其中则一直投钱。这样的节目,和希望推广产品、吸引眼球的企业愿望背离了,“总决赛还是乱”。郭勇说两家都没有经验,应该在过程中慢慢协商。而北京台并没有这么做。活动期间,“江中亮嗓”的销量增长了30%,但与蒙牛酸酸乳创造的市场垄断根本无法相比。
经过4月份对进京选手的重新整合,“五一”黄金周期间开始的“巅峰对决”出现了“江中”没意料到的情况。“我们也是在看节目的时候,发现了‘温都水城’这几个字。”郭勇说,好容易进入了关键时段,又半路杀出来一个这么强势的赞助商。韩志峰说自己也很佩服“温都水城”,“江中”只能要求北京


