8月28日,深圳市商业银行在吸收合并平安银行后正式更名为深圳平安银行股份有限公司(下称“深平行”),这标志着,中国平安集团(下称“平安集团”)历时8个月的对旗下银行资源的单一品牌整合顺利完成。这同时也意味着,平安集团LOGO中“保险·银行·投资”的标注将更趋近于“名副其实”。不过,三大业务“并驾齐驱”在五至十年内可能还难以实现。
更值得关注的是,进入8月之后,与平安集团全面拓展其银行业务“交相辉映”的是国内各大金控集团和准金控集团跃跃欲试的“非常表现”。
8月9日,光大银行成功重组,获得了中国第一张金融控股牌照,更名为“中国光大金融控股集团”;紧随其后,上海金融控股集团(新国际集团)加紧组建的消息被传得沸沸扬扬;邮政集团在其发起成立的中邮人寿保险公司于8月初获保监会批准筹建后,也透露其正快速搭建集银行、保险等多项业务于一体的金融控股平台。
与此前市场人士普遍认为国内金控格局将由中信、光大、平安“三分天下”的预言相比,当下的格局似乎已呈“诸侯逐鹿”的态势。
事实上,与光大金控、上海金控、邮政金控等有着很强“官方”背景的集团相比,平安集团具有鲜明的民营资本特色。面对劲敌的竞争,平安集团的“二把手”——平安集团执行董事兼总经理张子欣在接受《中国经济周刊》采访时显得十分坦然。
张子欣对记者表示:“虽然平安现在有不少竞争对手,但随着深圳平安银行开始在全国布局,平安已经是一个实质上的金融控股集团了。”
拓展银行网络一波三折
对于任何一家金控集团来说,银行业务无疑是核心中的核心,但平安集团在拓展银行网络方面却是“早出发,晚报到”。
2004年,平安集团旗下平安信托携手汇丰控股集团,成功收购福建亚洲银行(后更名为“平安银行”),开创了保险公司收购银行先河。但是由于平安银行在规模、区域、业务等多方面的限制,银行业务一直是平安集团的软肋。平安集团也一直希望寻找到合适的银行,作为其全国性金控布局的平台。
据知情人士透露,早在收购福建亚洲银行之前,平安集团已和广东发展银行有所接触,希望通过广发行遍布全国的网络机构和信用卡客户迅速扩张其混业经营业务。不过,在令国际瞩目的广发行重组拉锯战中,平安集团终究不敌美国花旗集团、法国兴业银行等竞争对手超级强大的“国际公关”能力败下阵来。
而更令平安集团感到不安的是,在花旗竞购重组广发行的团队里,中国人寿(行情论坛)扮演着十分重要的角色,它与花旗集团、国家电网、中信信托分别以20%的股份共享了广发行第一大股东的宝座。随后,中国人寿与广发行开展了一系列合作,预示中国人寿的金融控股计划也在进行之中。
2006年下半年,当竞购广发行进入最后揭标时刻,平安集团逐渐把目光转向了深圳市商业银行。2006年8月,平安集团以49亿吃下深圳市商业银行89.24%股权,成为该行最大股东。今年6月,银监会批准深圳市商业银行吸收合并平安银行并更名为深圳平安银行股份有限公司。
进军全国偏重“自我扩张”
市场普遍认为,深平行的成立对于平安集团来说,无疑是新一轮“攻城掠地”的开始,必然会快马加鞭地进军全国,但张子欣对此却显得谨慎异常:“目前,深平行主要是把上海和福州的业务做好,要说到全国扩张,还早着呢。但如果监管部门能够批准我们在其它城市和区域设立分支机构,我


