深圳平安银行"出世"

与张子欣趋于保守的话风相比，深平行行长理查德·杰克逊（Richard David Jackson）的回答更具“进取性”。

“我希望监管部门允许我们每年开设2至3家分行。”理查德表示，“深平行下一步的工作是积极在新地区开设新分支机构，目标是建立一个具有全国性意义的平台。广州、东莞、杭州等沿海城市将是首选，内陆二线城市亦会有所考虑，但华北地区并不是近期布局重点。”

虽然目前深平行仅在深圳、上海、福州三地设有49家机构，但有着深厚国际银行业从业背景的理查德认为：“随着市场的发展，银行网点会成为越来越重要的优势，深平行的未来是要像花旗、汇丰一样拥有广泛的网点。”

不过，即使银监会能够以每年2至3家的速度批准深平行开展其“攻城掠地”的计划，但要让深平行在中国每个省市自治区竖起招牌，也需要十年左右的时间。那么，平安集团未来的银行业务究竟是“自我扩张”还是继续“兼并式扩张”？这一问题成为深平行不得不面对的难题。记者从目前平安高管的言语间判断，平安集团显然更倾向于前者，并将希望寄托于监管层。

“目前，深平行还很小，需要给它一定的时间。”张子欣表示：“平安集团不排除在未来一段时间内有投资其它商业银行的计划，但主要是财务性投资，而不是战略性投资，主要解决的是平安巨额保险资金出路的问题。”

银行与保险齐肩至少需要10年

8月17日，平安集团发布2007年半年度业绩。按国际财务报告准则（IFRS）审计方式计算 ，截至2007年6月30日，平安集团资产总额达人民币6177.72亿元，比去年年底增长24.9%；总收入690.21亿元，较去年同期增长56.9%；实现净利润人民币99.69亿元，同比增长139.5%。

张子欣坦承，虽然今年上半年的这份“成绩单”说明平安集团保险、银行和资产管理三大业务支柱的综合效应开始显现，但无论从资产总额、业务收入和净利润各项指标来看，深平行目前对集团的贡献仅为10%左右。

据张子欣介绍，平安集团目前积累了超过3800万个人客户和200万公司客户，业务覆盖寿险、产险、银行、信托、证券等多项金融业务，但客户资源还是主要来自于保险业，其中寿险和产险的贡献占据了平安集团净利润的60%左右。

对于银行业务的拓展，张子欣似乎“并不着急”。他向《中国经济周刊》表示：“如果要让深平行的业务达到像寿险业务那样成功的规模，必须经过10年、15年、甚至20年的努力才有可能实现。”

或许，张子欣的此番论调是不想给理查德太大的压力，但是，仅凭理查德税后1228万元的巨额年薪，比身为平安集团总经理的张子欣1115万元的年薪还要高出100多万，其肩上的压力不言而喻。

目前，平安集团正向着“一个客户、多个产品”的战略目标稳步推进。但是与保险业务相比，银行业务显然差了一大截。如果深平行的业务在规模、服务、网点等方面跟不上平安保险(行情论坛)业务发展的脚步，甚至平安集团银保之间的差距被进一步拉大，那么“一个客户，多个产品”的战略目标就很可能在很长一段时间内沦为企业的宣传口号。

在8月28日的媒体见面会上，张子欣一再重申，平安集团采取的是集团控股、分业经营的方式来管理保险、银行、投资等多项业务。他说，“我们不会为了尽快做大做强深平行，而放慢保险业务的脚步”。