2007-6-1 11:16:00 来源: () 网友评论篇
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广东江门市新会科技局下属有个人工虫草种植厂,生产的虫草也曾按照药品、保健品的包装进入商超、药店,结果连续7年亏损,单店月销售不到1盒。后来成立新康冬草堂公司,总经理张海坚约请营销顾问参与,建立“零售导向”的“炖品连锁”,同时发挥零售与餐饮两种业态的优势、克服餐饮业态服务力结构性浪费的缺点和零售业态亲和力弱的缺点,以“虫草炖品”餐饮来拉近虫草与消费者的距离,刺激零售,以零售来实现服务力的“边际效应最大化”,炖品店既是销售终端,又是促销场所,还是品牌体验场,是集销售、促销、公关于一身的“终端平台”;结果,每个单店的销售额少则数万,多则60多万,目前年销售总额正逼近亿元大关。
从“消费行为”出发,就是依据企业自身的核心能力,站在“现阶段战略目标”的角度,对终端进行评估,集中有限资源于“核心终端”;在“核心终端”内,促销工具不仅仅是“终端生动化”来打动消费者的心,还要“终端体验化”刺激购买行为的发生。


