2007-6-1 11:12:00 来源: () 网友评论篇
浏览统计: 【字体：大 中 小】
⑷零售业的扩张，如接受新的连锁加盟，建立新店，品牌延伸到其他行业，等等，都必须以品牌对价值网络创造价值的能力增强相适应；就是说，企业扩张必须是品牌驱动力提高、价值网络增值的自然结果，而不是财务技巧、更不是损人利己的“资本运作”。
从研究顾客需求到企业战略，核心能力，最终的目的，是运用品牌武器，为“利益相关者”互相创造最大价值，形成“价值网络”。
“价值网络”是中国本土零售企业走向现代经营、赶上国际同行的最基本的武器。
通过“品牌”的号召力的不断增强，零售商可以不断优化你的价值网络；以“价值网络”为方向，不断优化你的员工能力、供应商能力，提高自身竞争能力，增加对消费者的吸引力，增强对社会资源的整合力。
本土零售企业要始终坚定的竞争点就是，朝着这“价值网络不断升级”的目标，制订战略目标，三维分解目标，匹配资源、导入战略绩效，不断地降低价值网络中所有成员的交易成本。
作者曾祥文，科特勒营销咨询集团顾问(http://www.kotlermarketing.com.cn/chinese/aboutus/05/2005/0611/18.html),中国营销学院客座教授、中国营销学会副秘书长；地址：广州市水荫路52号1号楼7层；电话：020-37612636 13316052709
来源：http://www.folo.cn/tb.asp?id=19916
