2006-10-17 12:35:00 来源: () 网友评论篇
浏览统计: 【字体:大 中 小】
会籍的含金量 33
7.4 把高尔夫与节日经济联系起来 33
7.5 经营策略总结 33
第8篇 项目建设计划 34
8.1 项目建设内容 34
8.2 环境保护 35
8.3 项目进度计划表 36
第9篇 项目财务分析 37
9.1 项目投资估算与财务预测 37
9.1.1 项目固定资产投资估算 37
9.1.2 项目收入预测(2008年-2012年) 38
9.1.3 成本费用支出(2008年-2012年) 39
9.1.4 利润估算(2008年-2012年) 39
9.1.5 主要经济技术指标 39
9.2 财务附表 39
第10篇 融资与退出 40
10.1 融资方案 40
10.1.1 方案一:固定回报方案 40
10.1.2 方案二:股权融资方案 42
10.2 退出方案 42
10.2.1 融资方案一的退出方案 42
10.2.2 融资方案二的退出方案 42
第11篇 风险分析与规避 43
11.1 目前中国高球业经营存在的主要风险因素 43
11.1.1 税费问题 43
11.2 政策性限制 43
11.2.1 球场建设管理成本高 43
11.2.2 球场建设缺乏规划,盲目扩大面积,大搞重复建设 43
11.2.3 高尔夫文化不普及,打球人群有限 43
11.2.4 行业规范缺乏,政府引导不力 44
11.3 本项目对上述风险的规避 44
11.3.1 地方政府的税收政策十分优惠 44
11.3.2 不存在土地纠纷和环保问题 44
11.3.3 球场将具备一流的管理水准 44
11.3.4 国际一流的规划水平,占地少 45
11.3.5 球友资源丰富 45
11.3.6 当地政府引导措施得力,高球经营在浙江有法可依 45
第12篇 结论 46
附件目录 47


