2004-12-24 11:43:00 来源: () 网友评论篇
浏览统计: 【字体：大 中 小】
三、 企业筹资策略
1. 企业筹资要综合考虑：
● 资金量大小
● 资金期限长短
● 资金来源
● 资金的债权性或股权性质
● 对企业权力结构的影响
● 融资关系稳定性并使融资成本最小化
2. 运用财务杠杆，追求最佳企业资产负债比例。
（1） 由于债务性质的资金，其利息支出可在企业财务费科目下列支。由于该项成本减少收入而达到合理减税，能提高股东权益投资收益率，所以适度举债是明智的。目前，我国民营企业负债过低，经营过于保守，应加大借债力度。
（2） 不论企业经营状况好坏，债务资金偿还是硬性化。过度负债会增加企业经营风险。目前，我国国有企业大多负债过高，应降低负债到合理范围。
3. 企业要根据发展战略规划、投资计划、运营情况预测，制定短、中、长期资金需求计划，依此确定筹资总体方案，选择合理的融资结构。
4. 企业首先应提高内部资金使用效率，以减缓对外融资压力。
5. 企业应考虑资本、劳力、技术等要素之间的协同作用和替代弹性，增加其他要素的投入，以减少资金需求或现金流量，如：
● 以土地使用权或固定资产投入，减少现金投入
● 以融资租赁降低现金投资
● 易货贸易（实物交易）
● 股权互换
● 以政府特殊许可（有含金量）降低项目成本
● 无形资产作价
● 补偿贸易
● 运用特许经营
6. 增加企业抵押品，放大负债能力。
企业优化现有资产结构，提高资产质量，增大可供抵押、担保的资产规模，尤其以小博大，通过企业较小资本控制社会较大资本，以实质控有许多企业、资产的所有权、支配权，放大负债能力，融通企业发展所需巨量资金。
7. 企业群体统一财务管理：
（1） 统一对外筹措资金，统借统还，以获得贷款优惠、便利，降低风险。
（2） 统一提供信用担保、信托、租赁、保险。
（3） 统一银行开户，有效监控下属企业资金流向。
8. 建立财务顾问（融资顾问）制。 按照国际惯例，企业融资都要聘请财务顾问指导。
（1） 企业聘请常年融资顾问（财务顾问）单位，该单位主要为企业融资辅助策划、制定方案、代理融资、承销包销证券等。
（2） 目前，国内财务顾问可从证券公司、投资银行、信托基金管理公司、投资管理公司、会计师事务所、财务咨询公司等金融服务机构选择。
四、 与金融结合 从国内外企业发展过程和经验看，产业资本和金融资本结合是必然趋势。对大型企业塑造金融功能的方案：
方案1： 建立稳固银企关系 ---企业对原有融资网络进行优化，以一个主要银行为依托，形成融资主渠道，在此基础上再拓辅助、新的融资渠道。 ---实行主办银行制和贷款额度授信管理，通过银企长期性契约，形成利益共同体。
方案2： 引入金融机构入股 企业在建立股份制时，吸纳金融机构投资入股，或者将现有债权转为股权，建立与金融机构的产权关系，以享有金融机构对企业的优先优惠支持。 根据现行商业银行法律，商业银行不能对企业投资参股。非银行性的金融机构可对企业投资参股，诸如信用合作社、保险公司、信托公司、证券公司、基金管理公司、财务公司等。
方案3： 对金融机构参股 对银行或非银行性金融机构进行参股，作为金融机构股东通过影响力获得金融机构的优先支持。有实力的企业集团可以通过对金融机构的控股，使之纳于集团范围。 目前，在我国金融体制改革过程中，有一些对金融机构参股的发展机会，应及时抓住。譬如：
● （股市低迷时）对证券公司的收购
● 清整信托投资公司时收购或参股
● 城市信用社改制为城市商业银行时参股
● 发起投资保险公司
● 参与组建租赁或消费信贷组织
● 参与组建股份制、民营银行
● 参与组建共同基金、风险投资基金
方案4： 企业与金融机构互相参股 企业与金融机构相互参股或环状持股，做到撐抑杏心悖阒杏形覕，形成最为密切的产权关系。 以上方案各有特点、优劣和适用范围，企业应形成有自己特色的金融体制，塑造金融功能，应从实际出发，先易后难，成熟一个实施一个，逐渐固定下来。 对某些特大型集团，不单是寻求金融
