2006-10-14 来源: 21世纪经济报道() 网友评论篇
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苏商建设集团董事局主席严介和的车牌和手机号最后几位数字都是“5”，他说他喜欢5，因为5在0到9之间，“最中庸，就像我的为人风格”。
可很多人或许都不会认同这个说法——自严以125亿身家荣登2005胡润(胡润新闻,胡润说吧)富豪榜榜眼后，他在公众面前，始终保持了胜者为王的狂傲，自称“智商、才华、能力、体魄”都超人一等。
他还时常挑衅传统的商业学理，但又热衷于在各大商学院宣扬自己作为“一个不与商人打交道的商人”的经营哲学。
可是，当激情四溢、妙语连珠的严介和成为一个符号后，正在发生颠覆性变化的太平洋建设集团反倒成为一个高悬的谜团。并且，这个疑团终因多家银行的集体逼债而于近日集中爆发。
太平洋系及严介和究竟有多少资产？一个民营企业凭什么拿到如此众多的政府工程？BT模式是否还能经受得起宏观调控的重压？大量收购国企对太平洋究竟意味着什么？
“十一”前夕，严对外宣称已做出了隐退的决定，并在最后一次公开会见媒体之后，接受了本报记者长达4小时的独家专访。
尽管严依然坚称“对于太平洋，法律风险、经济风险是零”，但他承认，道德风险在他身上已是无所不在。
“明年下半年就退出商界，不做这个弱势群体了。”严这样说。
非银行负债30亿
《21世纪》：能否准确地描述一下太平洋集团2003年至2006年的负债率？
严介和：太平洋历史上负债也有超过60%的，2003年大概是45%左右，2004年是35%，2005年是25%，到了2006年肯定不超过15%。这是太平洋全系的资产负债率，包括200多个大大小小的子公司孙公司。
《21世纪》：你近日对媒体宣布太平洋的银行欠款为3.82亿，其他还有哪些债务，比例如何？
严介和：按照总资产的负债率15％，整个太平洋的负债何止4个亿。如果总资产200个亿，那么欠外面总计30个亿。就是这个概念。
15个点的资产负债率中，银行负债大概占2-3个点，剩下的12-13个点都是非银行负债，包括欠供应商的钱、分包债务的工程款等。
《21世纪》：既然银行债务只占这么小的比例，为什么很多逾期了，你打算何时归还？
严介和：现在银行追的债中，有些是逾期的，有些是没有逾期的。归还应该很轻松。比如，中行冻结了太平洋旗下酒业的400亩土地，那都是城市土地，银行那边一个子都少不了，利息也少不了，罚金也少不了。年底前这些钱陆续都会还上的，除了南通中行那边。
《21世纪》：为什么南通中行除外？
严介和：如果今年南通中行不提前起诉，还钱也没有问题，我会帮他调过来。但是南通中行一看到省行收贷就急了，贷款都没到期就提前起诉。一起诉，大家从感情上说还是有裂痕的。
太平洋“死而不亡”
《21世纪》：目前你手头可以调度的资金有多少？仅4亿元贷款却逾期很多，是不是说明太平洋的资产流动性比较差？
严介和：偿还这
