《21世纪》:这些地方是你后期进入的,那时太平洋和你个人的品牌已经很响了。但在太平洋早期,尤其是在江苏省内,收购了大量国企,事实证明有不少严重亏损的国企拖累了太平洋,当时为什么还坚持收购呢?
严介和:开始在江苏重组国企和工程是有一点关联。在江苏省内重组的国企真的可以说几乎没有一个好企业,为什么要收购?
一是因为个人需要包装,优秀民营企业参与特困国有企业的重组是光彩事业。
二是想打造形象给政府看,便于更好的和政府合作。
第三也是为了推销我严介和自己,让人们改变对我的印象。否则,大家都认为你是一个包工头,就是为了赚钱,包工头有几个有好的社会口碑、好的社会形象的?而我就是要给他们一个印象,严介和是做企业的。
政府合同最安全
《21世纪》:你曾对外说过和政府做生意风险最低,因为政府都是诚信的。是这样吗?这么多年太平洋有没有出现过应收账款成为坏帐?
严介和:这个没有,和政府翻脸的没有。因为我严介和虽然从不行贿,从不送钱,但我送了形象,送了政绩。
当然,出现问题的下属企业不是没有,但政府对我们还是比较宽容、比较喜欢我们的,因为我们的队伍聪明、能干,又听话。干活时间短、质量好、资金回笼比较快,有时候政府遇到困难了,没办法还钱,我们还帮助政府融资还钱,所以维系着这样的关系。
我们这么多年和政府打交道,应收账款回不来的基本没有。
《21世纪》:我们听说,你和某些地方政府签的一些合作协议,很多都是没有法律约束力的。能不能举个具体的例子,你觉得道德约束和法律约束在合同上体现出哪些差别?
严介和:我们和政府打交道的主要是BT模式。我们的合同上都是印有国徽,政府大印要盖上,领导字要签上。这种协议在法律上是无效的。为什么?政府下面投资交通的有交投,管水利的有水投,城建有城投,这些企业在法律上是独立的法人实体,但是我不敢跟他签协议。因为即便法律上有效,到期他就不给你钱,你怎么办?
法律上有效的企业,对我来说实际上风险是无处不在。而我们签的协议,往往都是法律上无效的,但是风险比较小。我们用道德约束政府,一时困难我可以帮你拖一拖,再有困难我可以帮助你融资,万一再有困难我们把协议拿出来,政府怎么交代啊。
也是我严介和胆子太大,才会做这个事情。国际资本不懂,不敢这样做的,所以本来一个美国企业和我谈合作,听到这个就退了。但德国人似乎理解,他们正和我们谈融资。
有时法律上无效的,对我们来说是最安全的。法律上有效的,对我们来说倒是最危险的。
“不做民营企业这个弱势群体了”
《21世纪》:你觉得太平洋系面临的主要问题是什么?
严介和:主要问题就是转型期不破不立。现在的太平洋是有点虚胖,随着我的离开需要瘦身,这是个痛苦的过程。
《21世纪》:听说8个月后你就会结束自己的太平洋生涯?
严介和:到明年下半年全部结束。现在我还要“租用”给粤商、苏商,8个月以后我就很轻松了。
我一直说一流人才做官,二流人才做企业,三流人才做学问。我走了一个典型的下坡路,


