秦国——小企业是如何做大的？

     秦惠王用张仪也是顺势而为之。张仪是魏国人，在魏国穷困潦倒，跑到楚国去游说，楚王没接见他。楚国的令尹把他留在家里作门客。有一次，令尹家里丢失了一块名贵的璧。令尹看张仪穷，怀疑璧是被张仪偷去的，把张仪抓起来打个半死。这才是一块真正的“和氏壁”！可惜呀，无人能识！他推动“联横”之术对抗其同学苏秦的“合纵”之谋，迫使韩、魏太子来秦朝拜，不用一兵一卒，使得魏国把上郡15县一起献给秦国。辅佐秦惠文君称王，使得秦国国势日益强盛。张仪在魏国时没有人瞧得起他，到了楚国后，连楚王的面都见不着。但是一到秦国，则犹如虎入深山，鱼归大海，长袖善舞，出将入相。何也！正如常言所云：千里马常有，而伯乐不常有。我们再看看魏国：商鞅是魏国人，当初魏国权臣公叔痤对魏惠王说：“公孙鞅年少有奇才，可任用为相。”但魏惠王认为公叔痤是病糊涂了，不以为然。由此魏国失去了一次变革图强的机会。范雎也是魏国人，曾任魏国一位权臣家的门客，后来因为莫须有的罪名被魏国打断了肋骨，门牙也打掉了两颗。就是这样一个人，到了秦国以后，秦昭王拜他为相，他提出了“远交近攻”的战略思想和具体的措施，使得秦国不断开缰拓土，基本上奠定了秦朝的国策。商鞅、张仪、范雎三位都是魏国人，都不为自己的国家（魏国）所用。但一到秦国，就封官拜爵，成就了辉煌事业。

     李斯用百里奚、商鞅、张仪、范雎四位先贤举例，说明秦国为什么能够由弱变强，除了秦穆公、秦孝公、秦惠王、秦昭王四位雄主外，以百里奚、商鞅、张仪、范雎为代表的各方英才是其中重要的因素。而何况这些人都不是秦国本地人，都是外地人，但都在为秦国的强大贡献着力量。这点是值得许多企业借鉴的。许多企业都在提人才战略，但在其根深蒂固的思想中，或多或少地还是存在着本地人、外地人的观念。这种观念必需改变，正如广东的发展：广东省的经济总量在“九五”期间超过了新加坡；在“十五”期间超过了香港；预计2008年超过台湾；按照目前的发展速度预计2015年赶超韩国。我们能说仅仅是广东人的聪明才智吗？需知，这里有多少全国的精英人才在默默奋斗、默默贡献！

                                         远略管理咨询总监：汪文俊

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