2007-10-6 来源: 商学院() 网友评论篇
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●组委会与数百家公司签订了许可证，允许持有许可证的商户可以把奥运会的名字以及标识物印在零售商品中，组委会从销售出的商品中收取回扣。亚特兰大不理会国际奥委会要求的所有许可证销售使用必须与奥林匹克形象相协调，这样，亚特兰大把许可证卖给了各式各样的商家。
2000年，第27届悉尼奥运会
规模最大的奥运会盈利5.5亿美元
经营亮点：
●营销与旅游结合，海内外游客总数达到约150万名，带来至少37亿美元收入。
●与国际奥委会联合，帮助获得特许经营许可证的企业在全球范围市场推销其产品，从而打破了举办国本土的地域限制。这种方式使奥运产品的销售总额轻松突破30亿美元。
●推出三个吉祥物。这使吉祥物形象更富变化，更具商品价值，成为最受欢迎的特许商品之一，赢得2.13亿美元的利润。
●吉祥物产品从价格上充分照顾到不同人群的消费能力，拉开了档次。从仅仅4.95澳元的吉祥物玩具到2万元以上的钻石戒指，应有尽有。悉尼奥组委运用产品多样化和差别价格实现了利益最大化。
●澳大利亚特地为自己的国家队设计了吉祥物—拳击袋鼠。印有拳击袋鼠形象的填充玩具、旗帜、别针和其他纪念品的销售额达到了800万美元。
2004年，第28届雅典奥运会
“远离商业”的奥运会盈利2.5亿美元
经营亮点：
●雅典奥运会赞助商个数创下了近年来奥运会历史新低，只有34个，而悉尼奥运会的赞助商超过了100个，亚特兰大更是超过了200个。
●仅有320万人口的雅典，仅吉祥物就创造了7.28亿欧元的销售额。这主要归功于雅典奥组委对奥运纪念品实行了严格的限量、限时、定点的专营销售。奥运纪念品和吉祥物的销售时间和价格由雅典奥组委控制。如随意给奥运纪念品降价或打折，就会受到奥组委和工商部门的重罚，不仅要被吊销营业执照，还得上缴罚金。进货量、进货价和销售价，包括店家的利润都已经规定死了，并由计算机网络统一控制。也正是这种严格控制，使整个奥运会前后和期间，雅典没有发生过一例奥运吉祥物和专用标志侵权盗版的事件。
2008年，第29届北京奥运会
经营亮点：
●增加奥运赞助和供应商的类别和数量：北京奥组委在其网站上并没有明示出需要征集的供应商类别，而只是将已不能赞助的排除类别进行了公示，这为增加供应商类别留下空间。在数量上，个别类别的赞助有所突破，如啤酒类的赞助商数量就达到了3家。目前共有61家赞助企业和13家体育器材供应商。
●吉祥物数量达到5个，增加赢利机会。
●提出节俭办奥运，决定对2008年奥运会场馆建设方案进行适当调整，尽最大努力降低工程造价。
