英特尔向全球的技术公司进行投资,以提升创新。它是世界上最大的风险投资企业之一,向约1000家企业投资了逾40亿美元。太阳微系统公司的4亿美元风险投资和战略投资基金向全球的公司投资,以开发基于其技术和平台的产品、市场和服务。它也希望与先进的风险投资企业和投资银行合作,在新一代互联网技术方面发现新的机遇。
4.协作、联盟和收购
对于飞利浦来说,开放式创新最重要的领域是协作。飞利浦的研发CEO Rich Harwig在《飞利浦研究密码》中说:“我们以开放式创新作为工作方法,与那些在竞争力和兴趣方面有互补性的学术和行业合作者结为团队,与行业领袖一起推进标准化、为技术的未来发展创造动力,并积极与领先的行业和研究机构建立关系,推动顶尖技术发展。”研究协作对于英特尔来说同样重要,因为它的研发极大地依赖于外部资源。宝洁的“连接&发展”(Connect & Develop),理念也说明了强烈的合作。
除了收购之外,思科也与行业领袖建立战略联盟来利用技术。思科的联盟有八个特征:合作者是行业领袖、公司间有许多触点、交叉的价值链影响、满足顾客需要的技术和方案、对资源和IP的长期联合投资、可预期的竞争威胁、致力于开创全球市场以及整合合作者紧盯新市场。
收购的实施比较困难,而且历史表明,大部分收购都是失败的。思科的成功在于它建立了一个成功的收购管理系统,这套系统始于了解并参与目标企业的外部生态系统,终于动态的整合管理。由于信息技术行业的收购(如朗讯、爱立信、Nortel等)一般以失败告终,思科的收购策略更值得赞赏。
上述所有的公司都与大学有合作关系,其形式有赠予、奖学金、论文发表、共享的研究项目和其他合作项目。任何一家企业都与其他企业有着风险投资或联盟关系,这些都是开放式创新的重要形式。太阳微系统公司被称为是“世界上最具合作性的公司”,而IBM拥有45000个商业伙伴。而对宝洁来说,联盟是创新网络的重要部分。
总结
表1总结了对于思科、杜邦、IBM、英特尔、朗讯、飞利浦、宝洁和太阳微系统公司来说,开放式创新各个方面的重要程度。
开放式创新可分为两部分:创新推动和创新拉动。推动是通过向企业外部推广来使企业创新价值最大化。在本研究中,它包括许可授权和开放源码。而拉动指探索性研究,包括创新网络、战略联盟和收购,它致力于从外部发现新想法,应用非自身的研究实验室作为创新来源。


