2007-8-12 11:04:00 来源: 经济观察报() 网友评论篇
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此前数周已经有传闻说宏基有意入主PackardBell，但8月8日，许立信确认，已经与联想签署谅解备忘录，未来的谈判将是“排他性的”。如果联想的此次并购是所谓 “防御性并购”，他们已经部分地达到了目的。
宏基是联想最贴身的竞争对手。两个季度前，宏基曾经以0.3%的微弱优势超过联想，夺取了全球PC出货量的季军宝座。上个季度，联想又以微弱优势夺回荣誉。欧洲是宏基的大本营，其收入有六成来自欧洲市场。
此外，收购还可能对联想加强消费业务有正面影响。在一周前的采访中，联想集团董事会主席杨元庆表示，加强消费业务仍是未来一年的重中之重。在欧洲市场，联想目前虽然有5%的占有率，但大多集中在商用领域，PackardBell8%的份额则几乎都在消费领域，双方特长极具互补性。
计世资讯总经理曲晓东相信，联想的消费型PC在海外市场没有品牌，没有渠道，没有现有用户，原IBMPC的用户主要在企业级市场和高端商务市场，如果联想在欧洲一步步去提升知名度、建立渠道，这个过程肯定是漫长的(欧洲市场是守旧和排外的，对一个新品牌的接受会很难)，而通过收购，结合联想的设计、销售队伍等优势则是一种捷径。
下一步
在所有对收购的猜测中，最富想像力的一种是声称联想收购PackardBell后，将把Gateway(美国第三大PC厂商)作为下一个狩猎目标。而许立信将成为资本运作的桥梁。“许立信是Gateway董事，因此这笔收购案不止PackardBell这么简单，可能为收购Gateway打开了一扇门。”JP摩根的查尔斯·郭表示。
不过，也有分析师对这种戏剧性的连串收购持保留态度。曲晓东说，联想不一定要收购Gateway，因为IBMPC在北美本来就是一个老品牌。另外在美国市场占主导地位的是企业类消费，所以“收购Gateway的价值和意义不那么大”。
如果收购成功，联想会如何处理旗下三个品牌，Gartner亚太区硬件集团首席分析师叶磊认为：“ThinkPad和Lenovo会作为联想的全球品牌继续推广，对于PackardBell一种可能是会被联想停掉，第二种可能是会把其作为一个欧洲的子品牌保留下来，且后者的可能性更大一些。”
曲晓东说，联想并购PackardBell的成功性很大，但这主要是联想与宏基之间夺取座次的战争，而无法撼动惠普、戴尔的优势。根据IDC7月18日发布的报告，在当季度5880万台的全球PC销量中，惠普与戴尔分别占有19.3%和16.1%的市场份额，而联想与宏基则只占有8.23%和7.2%。这意味着，无论第三名或第四名，谁增加上PackardBell的销量(约500万台/年)都无法改变与前两名的排名关系。
“但从长远来看，取决于联想对此次收购的整合力度，如果联想借此机会能加强在欧洲市场的销售并形成局部强势，它的老对手Dell又不能止住下滑趋势的话，联想是有机会在全球‘更上一层楼’的。”叶磊表示。
