对于一批想走出去的国内白酒企业来说,与外资“联姻”同样有利于他们走出国内市场,走向世界。例如水井坊尽管国内销量一直不错,但是其出口业绩却并不突出,2006年出口总值尚不足其全部酒类业务收入的1%。水井坊股份公司有关人士表示,与外资合作意图当中,很大一部分是欲借助外资的海外渠道拓展国际市场。轩尼诗公司也称此次文君酒的目标之一是立足国内市场,同时借助国际渠道走上国际化之路。
民族自主品牌丧失?
与其他并购有所区别的是,白酒行业的并购之所以更受瞩目,最主要的原因是白酒业承系着更本色的“中国文化”,它更多时候被认为是中国文化的一种象征。确实,中国数千年的白酒历史沉淀了太多的中国文明,如天地人和、福、团圆等字眼在中国白酒的广告中频频出现。白酒业的并购造成了人们许多担心:如全球化背景下中国酒文化的缺失,民族自主品牌的丧失等。这也正是我国在《外商投资指导目录》中,中国名优白酒被列为限制外商投资行业的根本原因。
对于企业来说,并购本身是一种优化资源配置,是促进市场竞争和产业水平提高的有效方式。
上世纪80年代,文君酒作为一代名酒曾备受瞩目,但是进入90年代以后,文君酒由于经营不善而开始走下坡路,直到剑南春集团收购后,2004年才重新开始盈利。而此次并购后,文君酒厂注册资本从1170万元升到1.747亿元,并将在随后进行一系列的工程改造和更新生产设施,经营范围也将扩大到生产、营销和销售白酒以及提供配套服务等。
“关于维护民族自主品牌上不能有狭隘的民族主义观念,”阕光伦表示,如果企业本身实力够强是不用担心自己的品牌的价值,如中国的茅台等企业目前就足以应付国外企业的挑战。问题的关键还是国内的白酒企业自身要做大做强,面对并购这场“暴风雨”的来临,最好的防御就是进攻,应该做到“与狼共舞”,让企业遵从市场规律,引入国外的资金以及他们一些先进的管理和经验,对国内的企业很有好处。
雷永军则认为:对于外资的并购,应该本着开放的心态,放在积极融入全球经济的大背景下考虑,不应该对外资并购行为做出情绪化的判断,也不宜用道德评判的字眼来判断一项商业行为的发生。
“自己足够强大,才不会怕外来的‘侵略’”。漆麟表示,纵观我国目前白酒行业的龙头企业,如茅台、五粮液等依然是“霸主”,他们的品牌价值以及市场占有率远远高于在我国市场上的洋酒,而这些民族品牌就像民族旗帜。而那些不能肩负民族重任的酒类企业,迟早会被市场淘汰。全球化和经济民族主义,是可以并行不悖的。
【短评】
要学会“与狼共舞”
■ 本报记者 胡芳 傅光云
暴风雨已经来临。面对来势汹汹的外资并购浪潮,我国白酒企业是迎头击“狼”还是“与狼共舞”,将成为今后我国众多酒企必须面对的问题。
业内人士表示,目前,并购已经成为跨国巨头在全球范围内谋求控制资源和瓜分市场的重要手段。以市场为中心的并购浪潮已经来临,中国市场被外资介入是必然趋势。近年来,中国市场成为全球资本追逐的中心,来自境外的大量资本如潮水般涌入,且势头有增无减。毫无疑问,中国已成为资本的天堂,外资可以获得在其他任何发达国家所得不到的利益。
中国白酒业被外资并购也是一个自然发展的趋势,可以预见随着人民币升值,这种双方互惠互利的并购案将会越来越多,国内白酒企业要做的就是如何抓住这个机会,发展壮大自己并成为一个有自主性的品牌。
对于白酒行业民族自主品牌的树立,政府可以起到监督、管理的作用,对一些大的企业,有着一定实力的国内自主品牌应该慎重考虑外资的并购。但在这场并购的大潮中,中国酒企要善于“与狼共舞”。


