2007-4-14 18:30:00 来源: 中国经营报() 网友评论篇
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经济自主、意识多元的沸腾岁月，企业家都在以各自独特的方式方法谋求更为强盛、更为宽泛的话语权，此种权力的效力释放不能仅表现为民族情绪的无节制张扬，而应体现在话语表达的理性与智性。个体的自主权、组织的多样化和共同目标构成了民主化公司。没有一劳永逸的“安全组织”，未来的公司注定将充满个性、自主与风险，娃哈哈以及宗庆后的真正挑战，在于以实际行动达成商业手段与商业目的的完美平衡。
宗庆后简历：
1945年10月出生的宗庆后，18岁“上山下乡”；1978年，33岁的宗庆后返城，成为了杭州市上城区小学校办企业的一名普通职员。
从校办企业起航，8年后的1986年，宗成为杭州市上城区校办企业经销部经理，而这仅有数人的经销部，正是日后蜚声饮料界的杭州娃哈哈集团前身。
1987年，宗庆后就任娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理，开发出中国第一支儿童营养液，一炮而红。
1991年，宗以百人小厂兼并负债达4000多万元的国营杭州罐头食品厂，3个月扭亏为盈，并在第二年一举跻身全国工业企业利税 500强。
1996年，宗庆后以旗下5家公司与法国达能集团合资，“合资不合品牌”，开始涉水资本运营。
2002年，娃哈哈进军童装，迈出了跨行业“多元化”经营的第一步。
中国经营报记者：王永强、张翼
