2007-4-12 15:06:00 来源: 中国经营报() 网友评论篇
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一位知情者对记者表示。“换人主要针对娃哈哈各地一些分公司总经理，以年轻人代替老人，年轻人比较听话。”
此次换人为一定面积的撤换，理由大多是“上调、退休”等，主要区域为华东、华南等均有涉及。而据记者调查，徐州娃哈哈饮料有限公司原44岁的总经理罗继伟于去年底被换成2001年大学毕业进入娃哈哈工作的薛克征，而宿迁市娃哈哈饮料有限公司总经理也换成了一位名叫钱巍的年轻人……
而事实上此次换人主要集中在厂长级别是因为这个位置至关重要，“厂长手里负责娃哈哈产品的生产和调度，权力很大，他可以让一个地方的销售额神奇的上升或下降。”上述人士表示。
在业内人士眼中看来，这是最好的解决方法——换听话的人，建立宗馥莉自己的圈子，而在解决宗馥莉接班之前最大的难题就是达能，手段繁多的达能完全可以在宗馥莉接过权杖之后，进行若干种方式对其股权进行稀释，最终让其“下课”，然后掌控娃哈哈。
“在去年年底的时候，宗庆后选择双账户，用意就是和达能彻底分家，同时培养女儿的势力，这表示达能可能早一天被宗抢先一步‘扫地出门’。”分析人士认为，也正是宗庆后这一系列的准备让达能希望尽早以“已签署的合同”为由强行收购娃哈哈，从而激起宗庆后在这个4月的公开反击。
4月的公开争夺还只是开始。
