2007-4-12 15:56:00 来源: (王迎波) 网友评论篇
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市场确实不垄断，但是外资的确形成了垄断，这向来是我国政府关注的重点，也可以上升到影响国民经济安全的高度，尽管这趋势有点高射炮打蚊子的意思。不过从策略上讲这却可以为政府的顺利介入找到由头。保护国民经济安全，法国政府也不太好说话，说多了又会引起不必要的敏感猜想。负责任的政府也的确应该为当年的决策失当埋单。
2、 打民族牌——获得舆论支持
宗庆后在做客新浪聊天室时表示：“中国人站起来了，中国现在不是八国联军侵略的时代了，中国人有自己的国格、人格，你别老是以统治者的口气说话，越是这样，越会引起我们的愤慨。”
这一招杀伤力极大，无论是那个国家扣上了这个帽子，在全中国人民心中就是死路一条，就是帝国主义，就是侵略者，必遭千夫所指，陷入这个圈子的企业很难翻身。中国人被歧视怕了，泱泱大国被打压了这么多年了，极度郁闷，也极为敏感，好不容易翻过身，正愁没处报仇雪恨呢！新东方和美国考试中心斗用的是这招，海信被西门子在欧洲抢注用的也是这招，中方企业用此一招，定会博得全国人民同情，旗开得胜。
来自FT金融网的评论也认为“宗庆后的言论显得异常咄咄逼人，富含民族主义意味。” (杰夫"代尔Geoff Dyer)有了这样的帽子，达能只能保持低调，否则必将成为众矢之的，媒体最喜欢这种靶子，有无数题目可做。
3、 主动示弱，化被动为主动——博得同情
达能在于娃哈哈十年前的合同中暗藏玄机，犹如一个紧箍咒时时困扰着宗庆后这位齐天大圣。宗庆后主动表示自己确实存在违反合同的行为，但同时也表示都是为了娃哈哈非合资企业的发展；反观达能也作了许多让娃哈哈不可以忍受的事情，参股或控股竞争对手，挖墙角等等，总之，你不仁，也就别怪我不义。
达能方面当然否认合同存在圈套。并表示合资公司的合同曾经在1996年、1999年和2006年进行过三次修改，作为中国非常成功的企业家，(宗庆后)怎么可能在过去的十年当中，连续三次由于不知道情况被我们欺骗而掉入这个签约的陷阱？并且强调达能与娃哈哈的合同是建立在公平之上的，包括收购非合资公司在内，达能所提的解决方案，都是本着合同来的，不应该是恶意的。同时进行了还击，“合作伙伴有一天改变主意也是正常的现象，但是一方要改变合同，又对外宣称是受迫使或另一方有恶意，是不公平的。”
达能在合同这一点上可谓牢牢不放。在声明中说；“根据合资企业合同的双方约定，娃哈哈合资企业享有独家生产、经销、销售娃哈哈品牌的食品和饮料的权利。同样按照合同及协议，宗先生以及其他中方合作者须遵守不从事与合资企业直接竞争的商业行为的规定。如宗先生自己承认的，他组建非合资企业，未经授权使用合资企业拥有的娃哈哈品牌以及原产品配方，进行大量的生产销售活动。这是公然违背双方合作协议，违背公司法的行为。”可谓刀刀见血！这也是宗庆后的最大软肋。
达能强调合同，强调同意修改过合同，实际上就是在告诉世人，原来的合同对我达能有利，娃哈哈完全控制在我的手中，怎么来我说了算。从那股权变更就可见一斑49%对51%，外方控股。娃哈哈对没有争取到香港百富勤的股份导致达能的控股，实际上百富勤之是一家投资公司，这种结构风险实在太大，不怀疑的是其中政府的作用肯定不小，这么大单的合资项目，绝对是漂亮的政绩。
在这件对达能有利的证物上，宗庆后避实就虚，主动示弱，承认存在错误，同时指出对方的屁股也不干净，暗藏阴谋，把著名的乐百氏整垮了还不是很好的例子吗？巧妙予以化解。中国的企业在合资初期被外方耍的团团转的又不是一个两个，多少曾经驰名的民族企业、品牌烟消雾散，全中国人都能理解咱们签合同的智商远比不过老外来的周密。更何况宗庆后还是个做事务的，怎么可能比玩资本运作的更精明，健力宝不是个活生生例子吗？它声援宗庆后应该是发自肺腑的。
4、 代表股东还是代表员工？这是一个两难的选择——利益博弈
达能方面认为宗庆后的行为不仅损害了达能集团作为大股东的利益，同时也损害了杭州上城区政府、以及娃哈哈企业员工作为股东的利益。达能的所谓的股
