达能掌权上海正广和饮用水 不平等条约暗藏埋伏

　　2000年，正广和向集团公司支付了397.22万元商标使用费，2001年1-8月，共支付了266.16万元商标使用费。商标转让后，集团内的其他企业使用该商标需要向饮用水公司支付使用费，每年数额上百万元。

　　“‘正广和’这个商标属于合资所有，我们也占了50%的权益。”虞晓芳说，合资公司赚钱了，双方都有份。

　　而对于商标使用费以及娃哈哈遭遇的强迫收购问题，虞晓芳说，“我们现在主要使用和发展‘梅林’这个品牌，不存在娃哈哈现在所遇到的问题。”

　　在上海梅林历年的年报中，企业战略目标也逐渐由发展“梅林”、“正广和”“光明”三大品牌，到最新的2006年年报，企业战略则为以 “梅林”品牌产品为主营业务。

　　业绩平平

　　2001年，达能以1.5亿元收购上海正广和饮用水公司50%股权的时候，正广和在上海桶装水市场占有50%以上的市场份额。而桶装饮用水的毛利率高达60%以上，正广和无疑是只下“金蛋”的老母鸡。

　　上海梅林年报显示，正广和饮用水公司是该上市公司的旗舰企业，2001年营业收入1.58亿元，净利润388万元；2002年营业收入1.59亿元，净利润728万元；2003年营业收入1.65亿元，净利润1162万元。

　　从以上数据可以看出，上海梅林经营的三年中，营业收入增长缓慢，但是净利润高速增长。

　　然而，2004年达能接手正广和的经营管理以后，正广和的销售增长同样不明显，利润还是保持以前的增长势头。

　　记者获得的一份经审计的财务资料显示：2004年，正广和的营业收入1.62亿元，净利润1416.16万元；2005年营业收入1.69亿元，净利润1706.46万元。

　　根据上海梅林最新年报，正广和饮用水公司2006年的净利润为1779.5万元,上海梅林获得871万元的投资收益，对上海梅林当年净利润的贡献是195%。

　　上海梅林总部一位老员工说，达能接手以后，正广和在上海市场发展并不快，只能说经营业绩比较平稳。上海桶装水市场竞争激烈，正广和的市场份额在逐渐萎缩。

　　他说，但是退一步讲，正广和集团当初那么大的产业，如今也只剩下饮用水这一块业务了。即使不与达能合资，也不见得比现在发展得更好，正广和不大可能像娃哈哈那样大举异地扩张，把产业越做越大。